SAP Business Suite Archives - Page 12 of 16

SAP Ariba ระบบเครือข่ายธุรกิจที่ทันสมัยและใหญ่ที่สุดในโลก

ปัจจุบันการซื้อขายสินค้าออนไลน์กลายเป็นเรื่องง่ายแค่ปลายนิ้ว ผ่าน Marketplace แบรนด์ดังอย่าง Shopee และ Lazada ที่ผู้บริโภคสามารถเข้าถึงสินค้าที่ต้องการได้อย่างรวดเร็วสะดวกสบาย ไม่ใช่แค่ผู้บริโภคเท่านั้น สำหรับองค์กรที่ทำธุรกิจ ก็มี B2B Marketplace ที่ใหญ่ ทันสมัย และสะดวกสบายไม่แพ้กัน

หากพูดถึง SAP ทุกคนคงนึกถึงผู้นำระบบ ERP โซลูชันที่ช่วยในการวางแผนและจัดการทรัพยากรในองค์กรกันใช่ไหม แต่รู้หรือไม่ว่า SAP ยังมี Marketplace ที่เป็นศูนย์รวมคู่ค้าที่ใหญ่ที่สุดในโลกอีกด้วย!!!

ทำความรู้จัก SAP Ariba ศูนย์รวมคู่ค้าที่ทันสมัยและใหญ่ที่สุดในโลก

SAP Ariba เรียกง่าย ๆ ก็คือ ตลาดกลางบนคลาวด์ที่ออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์ธุรกิจสมัยใหม่อย่างเต็มรูปแบบ เปรียบเสมือน B2B Marketplace ที่ทันสมัยและใหญ่ที่สุดในโลกสำหรับการทำธุรกิจ รองรับผู้ค้าทุกขนาดด้วยการเชื่อมโยงข้อมูลผู้ซื้อและผู้ขายทั่วโลกไว้ในเครือข่ายเดียวกัน สามารถซื้อขายได้ทุกที่ทุกเวลา จากอุปกรณ์สื่อสารทุกชนิด (มือถือ, แท็บเลต เป็นต้น) ทำให้การจัดซื้อจัดหาสินค้าและบริการเป็นเรื่องที่ง่ายสะดวกและรวดเร็ว ผู้ใช้งานสามารถเข้าถึงแหล่งข้อมูลสินค้าได้อย่างครบถ้วน สามารถติดตามสถานะคำสั่งซื้อ ตรวจสอบใบแจ้งหนี้ รวมถึงดำเนินการตามกระบวนการจัดซื้อได้อย่างอัตโนมัติ

โดยในปัจจุบัน SAP Ariba มีผู้ใช้งานแล้วกว่า 5 ล้านราย มีเครือข่ายมากกว่า 1 ล้านบริษัท ครอบคลุมคู่ค้าถึง190 ประเทศ สกุลเงินกว่า 72 สกุล และรองรับระบบภาษีถึง 36 ประเทศ ซึ่งมีมูลค่าการออกใบสั่งซื้อมากกว่า 40 ล้านฉบับและมีการออกใบแจ้งหนี้ผ่านระบบมากกว่า 60 ล้านฉบับ รวมมีมูลค่าการซื้อขายประมาณ 460 พันล้านเหรียญสหรัฐ

ประโยชน์ที่ผู้ซื้อจะได้รับจากการใช้ SAP Ariba

เข้าถึงแหล่งข้อมูลและผู้ขายที่หลากหลาย

ผู้ซื้อสามารถเข้าถึงเครือข่ายผู้ขายที่กว้างขวาง ช่วยให้ค้นหาสินค้าและบริการจากแหล่งข้อมูลที่หลากหลาย และทำการเลือกซื้อได้ตามความต้องการอย่างสะดวกและรวดเร็ว

เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดซื้อ

ระบบอัตโนมัติของ SAP Ariba ช่วยให้การจัดซื้อเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ลดข้อผิดพลาดและความยุ่งยากในการจัดการคำสั่งซื้อ การจัดทำใบแจ้งหนี้ และการติดตามสถานะ ทำให้กระบวนการจัดซื้อรวดเร็วและแม่นยำมากขึ้น

ควบคุมค่าใช้จ่ายได้ดี ไม่บานปลาย

ด้วยเครื่องมือในการวิเคราะห์ข้อมูลและการจัดการที่มีประสิทธิภาพ SAP Ariba ช่วยให้ผู้ซื้อสามารถติดตามและควบคุมค่าใช้จ่ายได้ดีขึ้น วิเคราะห์ค่าใช้จ่ายและตัดสินใจซื้อได้อย่างครบถ้วน

สร้าง Connection อย่างไร้ขีดจำกัด

SAP Ariba ช่วยให้การสื่อสารและการทำธุรกรรมกับผู้ขายเป็นไปอย่างราบรื่น เพิ่มความโปร่งใสในการดำเนินการ ช่วยให้การจัดการกับผู้ขายมีประสิทธิภาพมากขึ้น สร้างความสัมพันธ์ที่ดีในระยะยาว

ประโยชน์ที่ผู้ขาย-ผู้ให้บริการจะได้รับจากการใช้ SAP Ariba

เพิ่มโอกาสในการค้นหาผู้ซื้อที่พร้อมจะซื้อ

SAP Ariba ช่วยเชื่อมต่อผู้ขายกับผู้ซื้อที่มีความสนใจในสินค้าหรือบริการของคุณ สามารถเพิ่มโอกาสในการขยายฐานลูกค้าและเพิ่มยอดขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ

เร่งรอบ Sales Cycle ปิดการขายได้อย่างรวดเร็ว

ด้วยระบบที่มีความคล่องตัวและการทำงานแบบอัตโนมัติ SAP Ariba ช่วยให้กระบวนการขายรวดเร็วขึ้น ทำให้รอบ Sales Cycle สั้นลง และทำให้ธุรกิจสามารถปิดดีลได้อย่างรวดเร็ว

รักษาความสัมพันธ์ของลูกค้าอย่างยั่งยืน

SAP Ariba มีฟังชันก์การประเมินคู่ค้าที่โปร่งใส ช่วยให้ธุรกิจสามารถสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าได้อย่างยั่งยืน เพิ่มความพึงพอใจและความไว้วางใจจากลูกค้า ทำให้ธุรกิจสามารถตอบสนองต่อความต้องการได้อย่างตรงจุดและมีคุณภาพ

วางแผนการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ

สามารถติดตามและคาดการณ์ช่วงเวลาในการรับเงินค่าสินค้าและบริการได้อย่างแม่นยำ ซึ่งช่วยในการวางแผนการเงินและการจัดการเงินสดอย่างมีประสิทธิภาพ

SAP Ariba ไม่ได้แค่เพิ่มความสะดวกสบายในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างขององค์กรเท่านั้น แต่ยังช่วยให้การบริหารจัดการด้านค่าใช้จ่ายเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ รองรับโอกาสใหม่ ๆ ทางธุรกิจ ทำให้องค์กรสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืนในยุคดิจิทัล

พร้อมหรือยัง! ที่จะพลิกโฉมกระบวนการจัดซื้อขององค์กรด้วย SAP Ariba กับ I AM Consulting

ไม่ว่าคุณจะเป็นธุรกิจขนาดเล็ก กลาง หรือใหญ่ I AM Consulting พร้อมให้คำปรึกษาที่ดีที่สุด ด้วย IT โซลูชันที่หลากหลาย พร้อมทีมงานผู้เชี่ยวชาญที่จะช่วยปรับองค์กรของคุณสู่ดิจิทัล ติดต่อเราวันนี้ เพื่อปรับกระบวนการจัดซื้อของคุณให้ทันสมัย มีประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ

พูดคุยปรึกษา – สอบถามข้อมูล ได้ตามช่องทางเหล่านี้

โทรศัพท์ : 02-026-3964 
E-mail : info@iamconsulting.co.th 
LINE@ : http://bit.ly/3Eji6r1

ศูนย์การแพทย์ปัญญานันทภิกขุ ชลประทาน – S4/HANA Project Kickoff

ยกระดับระบบการบริหารจัดการทรัพยากรสู่มาตรฐานระดับโลก

ศูนย์การแพทย์ปัญญานันทภิกขุ ชลประทาน ไว้วางใจ I AM Consulting เป็นที่ปรึกษาเพื่อยกระดับระบบการบริหารจัดการทรัพยากรสู่มาตรฐานระดับโลก ด้วย SAP S/4HANA ระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) ที่ดีที่สุด ตอบโจทย์การบริหารจัดการข้อมูลทรัพยากรรอบด้าน ครอบคลุมทุกมิติ ทั้งงบประมาณ พัสดุ การเงินและบัญชี รวมถึงการบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อยกระดับการทำงานของศูนย์การแพทย์ปัญญานันทภิกขุให้ทันสมัย พร้อมขับเคลื่อนสู่อนาคตของวงการแพทย์อย่างเต็มศักยภาพ

คุณเกรียงไกร โชคพิพัฒนผล รองกรรมการสายงาน ERP บริษัท I AM Consulting จำกัด นำทีมที่ปรึกษาร่วมประชุมเพื่อนำเสนอแผนงานและให้คำมั่นที่จะเดินเคียงข้างในการดำเนินโครงการให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้

ติดต่อ-สอบถาม I AM Consulting

Tel : 02-026-3964
E-mail : info@iamconsulting.co.th
LINE@ : http://bit.ly/3Eji6r1

#IAMconsulting #PCMC
#ศูนย์การแพทย์ปัญญานันทภิกขุ
#SAP #S4HANA
#whenIAMpromisesIAMdelivers

ปลายปีกับ ความท้าทาย ในการ ประเมิน ผล งาน ประจำปี สู่โอกาสในการพัฒนา ด้วย SAP SuccessFactors

เหนื่อยไหม? กับการประเมินผลงานปลายปีที่…

ข้อมูลกระจัดกระจาย มองเห็นประสิทธิภาพและการพัฒนาของทีมได้ยาก

ไม่มีหลักฐานชัดเจน ไม่มีความโปร่งใส ความเป็นธรรมในการประเมินลดลง

เกณฑ์การประเมินคลุมเครือ การประเมินไม่ครอบคลุม ขาดความแม่นยำ และวัดผลไม่ได้

ความยุติธรรมถูกตั้งคำถาม มาตรฐานและความสมดุลระหว่างผลงานและการให้คะแนนไม่ชัดเจน

ช่วงปลายปีเป็นเวลาที่ผู้บริหารและฝ่าย HR ต้องเผชิญกับความท้าทายอีกครั้ง การประเมินผลงานประจำปี เป็นช่วงเวลาที่ทำให้หลายคนรู้สึกเหมือนกำลังถูกพิพากษาชี้ชะตาว่า เราจะได้ไปต่อ หรือพอแค่นี้ ได้เลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง ขึ้นเงินเดือน หรือต้องเปลี่ยนเส้นทางสายอาชีพใหม่

หลายคนอาจมองว่านี่คือช่วงเวลาแห่งความกดดัน ทั้งพนักงานที่รอลุ้นผลการประเมิน หวั่นใจกับความยุติธรรมของการประเมินแต่ละครั้ง หรือผู้บริหารที่ต้องแบกรับความรับผิดชอบในการรวบรวมข้อมูลจำนวนมาก เพื่อตัดสินอนาคตของทีมงาน ความท้าทายไม่ได้อยู่แค่ตัวเลขผลงาน แต่รวมถึงการสื่อสารที่ต้องชัดเจน เที่ยงตรง และรักษาความสัมพันธ์อันดีในทีมอีกด้วย

ความตึงเครียดและความกังวลในช่วงเวลานี้ เป็นเรื่องแทบจะปกติเลยก็ว่าได้ เพราะการประเมินผลงาน แบบเดิมมักเผชิญกับปัญหาหลายอย่าง ไม่ว่าจะเป็นการขาดหลักฐานสนับสนุนผลงานที่ชัดเจน การลืมผลงานสำคัญในช่วงต้นปี ความไม่สอดคล้องของเกณฑ์การประเมินระหว่างแผนก หรือแม้แต่อคติที่อาจเกิดขึ้นโดยไม่ตั้งใจ สิ่งเหล่านี้ส่งผลต่อขวัญกำลังใจของพนักงานและประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรทั้งสิ้น ซึ่งหากรู้วิธีรับมือและใช้เครื่องมือประเมินผลงานอย่างเหมาะสม ไม่ว่าจะอยู่ตำแหน่งใดในองค์กร การประเมินผลงานประจำปี ก็ไม่ใช่เรื่องที่น่ากลัวอีกต่อไป….

SAP SuccessFactors ระบบประเมินผลที่เข้าใจคนทำงานยุคใหม่!

ความลำเอียงโดยไม่รู้ตัวหรืออคติที่อาจเกิดขึ้นโดยไม่ตั้งใจ (Unconscious Bias) เป็นความท้าทายในการบริหารคน ปัจจัยสำคัญในการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง มาจากการตั้งเป้าหมายรายบุคคลให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร ทำให้ผลการประเมินมีความแม่นยำ เป็นกลางและเป็นธรรมต่อทุกฝ่าย

หนึ่งในเครื่องมือที่หลายองค์กรชั้นนำระดับโลกเลือกใช้ อย่าง SuccessFactors จาก SAP ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลที่ให้บริการในรูปแบบ Cloud-based application เป็นโซลูชันที่ออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์การประเมินผลงานยุคใหม่ ด้วยการรวบรวมข้อมูลจากหลายแหล่งมารวมในที่เดียว ไม่ว่าจะเป็นเป้าหมายของพนักงาน การพัฒนาทักษะ การปรับตัว และการมีส่วนร่วมภายในทีม ทำให้การประเมินแต่ละครั้งมีหลักฐานชัดเจน โปร่งใส เกิดความเป็นธรรมกับทุกฝ่าย ช่วยให้ทั้งผู้ประเมินและผู้ถูกประเมิน ลดความกังวลและสามารถสร้างบทสนทนาที่สร้างสรรค์ระหว่างกันและกันด้วยความจริงใจ

นอกจากนี้ SAP SuccessFactors ยังช่วยให้การติดตามผลงานของพนักงานเป็นเรื่องง่าย พนักงานทุกระดับสามารถบันทึกผลงานและความสำเร็จที่เกิดขึ้นได้ทันที ไม่ต้องกังวลว่าจะลืมผลงานสำคัญในช่วงเวลาต่าง ๆ ช่วยให้การกำหนดเป้าหมายและ KPI มีความชัดเจน สอดคล้องกับทิศทางองค์กร พร้อมสนับสนุนการพัฒนาทักษะพนักงาน ด้วยการค้นหาจุดแข็งและโอกาสในการพัฒนาความรู้ความสามารถ เพื่อวางแผนการพัฒนาเฉพาะบุคคลที่เชื่อมโยงกับเส้นทางสายอาชีพ และสามารถติดตามความสำเร็จได้อย่างต่อเนื่อง

SAP SuccessFactors จึงไม่ได้เพียงแค่เพิ่มความแม่นยำในการประเมินผลงาน แต่ยังช่วยให้ผู้บริหารมองเห็นภาพรวมของทีมได้ชัดเจนและครอบคลุมมากขึ้น โดยเฉพาะการระบุกลุ่มพนักงาน Top Performers และ High Potentials ที่มีความสำคัญต่อองค์กรในอนาคต ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ช่วยให้องค์กรสามารถการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง เกิดวัฒนธรรมการพัฒนาแบบสร้างสรรค์ สร้างแรงจูงใจ ความผูกพัน สร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีและส่งเสริมการเติบโตของทุกคน ทำให้การตัดสินใจด้านบุคลากรอยู่บนพื้นฐานของความเป็นจริง ไม่ใช่แค่ความรู้สึกส่วนตัวอีกต่อไป!

เมื่อถึงช่วงเวลาประเมินผลงานปลายปีครั้งต่อไป ผู้ประเมินและผู้ถูกประเมินจะหมดความกังวล เพราะทุกคนในองค์กรเข้าใจว่าว่าการประเมินผลงานไม่ใช่การตัดสินผลงานในอดีตที่เกิดขึ้นเพียงปีละครั้ง แต่เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาตนเองในทุก ๆ วันที่ทุกคนตั้งตารอ เมื่อมีเครื่องมือที่เหมาะสมและกระบวนการที่เป็นธรรม การประเมินผลงานจะกลายเป็นโอกาสในการเติบโตทั้งตัวพนักงานเองและองค์กรได้อีกด้วย

พร้อมหรือยังที่จะเปลี่ยนการประเมินผลงานปลายปีครั้งนี้ ให้เป็นประสบการณ์ที่ดีสำหรับทุกคนในองค์กร?

ปรึกษาเรื่องระบบ SAP SuccessFactors กับ I AM Consulting

I AM Consulting ไม่ใช่เพียงผู้พัฒนาระบบ SAP SuccessFactors แต่เรามีประสบการณ์ในการปรับกระบวนการทำงานทั้งด้าน HRM และ HRD ให้กับองค์กรชั้นนำต่าง ๆ มากมาย เราสามารถให้คำปรึกษาด้านกลยุทธ์ที่จะช่วยปรับองค์กรของคุณไปสู่การทำงานแบบดิจิทัล และเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานไปกับ ระบบ HR ที่ครอบคลุม ยืดหยุ่น และตอบโจทย์การใช้งาน ด้วยจำนวนทีมงานผู้เชี่ยวชาญชาวไทยมากที่สุดในประเทศ พร้อมสนับสนุนให้องค์กรของคุณสามารถนำเทคโนโลยีมาช่วยให้การดำเนินธุรกิจมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

พูดคุยปรึกษา – สอบถามข้อมูล ได้ตามช่องทางเหล่านี้

โทรศัพท์ : 02-026-3964

E-mail: info@iamconsulting.co.th

LINE@: http://bit.ly/3Eji6r1

MOVE to RISE ก้าวไปกับ Journey Map ที่ใช่ สู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

RISE with SAP เป็นโซลูชันที่ช่วยองค์กรต่าง ๆ ในการก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัล ด้วยการยกระดับระบบ ERP และปรับปรุงกระบวนการทำงานให้เหมาะสมกับอนาคต การ MOVE to RISE นั้นเกี่ยวโยงกับกระบวนการทำงานทั้งหมดในองค์กรจึงต้องมีการวางแผนอย่างละเอียดรอบคอบ I AM Consulting จะขอพูดถึง journey map ที่ชัดเจน เพื่อช่วยให้องค์กรของคุณพร้อมในการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้!

0. Information Preparation: การเตรียมข้อมูลเบื้องต้น
ขั้นตอนแรกคือการรวบรวมข้อมูลและประเมินความพร้อมขององค์กรก่อนที่จะเริ่มการย้ายไป RISE เครื่องมือสำคัญที่สามารถช่วยในขั้นตอนนี้คือ:

• SAP Signavio Process Insight: เครื่องมืออัตโนมัติที่ช่วยในการวิเคราะห์กระบวนการทำงานในปัจจุบันและชี้ให้เห็นปัญหาหรือโอกาสในการปรับปรุง
• S/4HANA Readiness Check: เครื่องมือวิเคราะห์ความพร้อมของระบบที่ใช้อยู่ โดยจะช่วยให้เห็นปัญหาทางเทคนิคและการปรับปรุงที่จำเป็นก่อนการย้ายไป S/4HANA การเตรียมข้อมูลเหล่านี้จะช่วยให้คุณมีภาพรวมที่ชัดเจนในการเริ่มต้น และช่วยลดความเสี่ยงในกระบวนการย้ายระบบ

1. Understand Business Needs: เข้าใจความต้องการของธุรกิจ
การทำความเข้าใจกับความต้องการของธุรกิจและระบบที่ใช้อยู่เป็นขั้นตอนสำคัญ ซึ่งประกอบด้วย:

•   รวบรวมปัญหาหรือข้อจำกัดในระบบปัจจุบัน เช่น ความล่าช้า, การขาดประสิทธิภาพ หรือการทำงานที่ไม่เชื่อมต่อกัน
•   การกำหนดขอบเขตของธุรกิจใหม่หรือปรับลำดับความสำคัญของธุรกิจตามกลยุทธ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
•   การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางเทคนิคปัจจุบันและแผนระยะยาว ข้อมูลเหล่านี้จะช่วยให้สามารถระบุและจัดลำดับความสำคัญของปัญหาที่ต้องการแก้ไขได้อย่างชัดเจน

2. Solution Mapping: การจับคู่โซลูชัน
หลังจากที่เข้าใจความต้องการของธุรกิจแล้ว การกำหนดโซลูชันที่เหมาะสมกับองค์กรเป็นขั้นตอนต่อมา ซึ่งต้องทำการสรุปและจัดลำดับความสำคัญของโซลูชันที่รองรับความต้องการของธุรกิจอย่างตรงจุด ทั้งในด้านกระบวนการและโครงสร้างเทคโนโลยี การทำ Solution Mapping จะช่วยให้องค์กรสามารถเลือกฟังก์ชันหรือโมดูลต่าง ๆ ที่เหมาะสมกับธุรกิจ และสามารถรองรับการขยายตัวในอนาคตได้

3. Define Implementation Approach: กำหนดแนวทางการดำเนินการ
การเลือกแนวทางการดำเนินการที่เหมาะสมในการย้ายระบบเป็นขั้นตอนที่สำคัญมาก โดยมีแนวทางหลัก 3 รูปแบบ:

•   New Implementation (Greenfield): การเริ่มต้นการติดตั้งระบบใหม่ทั้งหมด ซึ่งเป็นการปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานและข้อมูลตั้งแต่ต้น ข้อมูลที่จะย้ายขึ้นสู่ระบบใหม่ จะเป็นเฉพาะข้อมูลคงค้าง (Outstanding) เท่านั้น รวมถึงสามารถใช้ Innovation ใหม่ๆจากระบบ SAP S/4HANA ได้แบบเต็มประสิทธิภาพ
•   System Conversion (Brownfield): การย้ายข้อมูลจากระบบเดิมไปสู่ SAP S/4HANA โดยตรง โดยใช้กระบวนการทำงานในรูปแบบเดียวกับระบบเดิม และสามารถใช้ Innovation ใหม่ๆจากระบบ SAP S/4HANA ได้
•   Selective Transition (Bluefield): การรวมข้อดีของทั้งสองแนวทาง โดยเลือกย้ายเฉพาะส่วนที่จำเป็นในการปรับปรุง การเลือกแนวทางที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับสถานะและเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กร รวมถึงการประเมินทรัพยากรและเวลาในการดำเนินการ

4. Finalize Your Journey: สรุปเส้นทางและเตรียมความพร้อม
ในขั้นตอนสุดท้าย การเตรียมความพร้อมและสรุปแนวทางการดำเนินการเป็นสิ่งสำคัญ โดยมีสิ่งที่ต้องคำนึงถึงคือ:

• ROI (Return on Investment): คำนวณผลตอบแทนจากการลงทุน โดยใช้สูตร ROI = ประโยชน์ทางธุรกิจ – ต้นทุนรวมของการเป็นเจ้าของ (TCO)
• Finalize Implementation Approach and Plan: สรุปและยืนยันแนวทางการดำเนินการและแผนการย้ายระบบอย่างเป็นทางการ เพื่อให้พร้อมสำหรับการ MOVE to RISE ได้ทันที

การ MOVE to RISE ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนแปลงระบบซอฟต์แวร์ แต่มันคือการปรับเปลี่ยนกระบวนการทางธุรกิจ ปัจจุบันมีเครื่องมือใหม่ชื่อว่า SAP Signavio ด้วยหลักการ Fast Time to Insight , Fast Time to Adapt ระบบจะช่วยดึงข้อมูลจากระบบมาวิเคราะห์กระบวนการทำงานเดิม แล้วแนะนำ Business Process ใหม่ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ช่วยลดเวลาในการวิเคราะห์ และการทำ Workshop หรือ สัมภาษณ์กระบวนการทำงานของพนักงานในองค์กร

ทั้งหมดที่กล่าวมานี้ การเลือกทีมที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญและน่าเชื่อถือนับเป็นหัวใจสำคัญ

ทีมที่ปรึกษาที่ดีจะมีความเชี่ยวชาญรอบด้าน รู้จักเครื่องมือที่ทันสมัย ช่วยวางแผนและดำเนินการให้สอดคล้องกับความต้องการของธุรกิจ พร้อมให้คำแนะนำและการสนับสนุนในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การวิเคราะห์ การออกแบบ ไปจนถึงการติดตั้งและการดูแลหลังการย้ายระบบ

การมีทีมงานมืออาชีพที่พร้อมอยู่เคียงข้าง ตั้งแต่ต้นจนจบและหลังส่งมอบโครงการ ไม่เพียงช่วยลดความเสี่ยง แต่ยังช่วยให้ธุรกิจของคุณเปลี่ยนแปลงสู่ SAP ได้อย่างราบรื่น อุ่นใจและเกิดผลลัพธ์ที่คุ้มค่าที่สุด

ปรึกษาเรื่องระบบ SAP ERP กับ I AM Consulting

I AM Consulting คือที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ที่จะช่วยปรับองค์กรของคุณสู่ดิจิทัล และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ด้วย IT โซลูชั่นมากมายที่ตอบโจทย์องค์กรของคุณในทุกๆ ด้าน พร้อมจำนวนทีมงานผู้เชี่ยวชาญชาวไทยมากที่สุดในประเทศที่พร้อมซัพพอร์ตให้องค์กรของคุณให้สำเร็จตามเป้าหมายและแผนงานที่วางไว้

พูดคุยปรึกษา – สอบถามข้อมูล ได้ตามช่องทางเหล่านี้
โทรศัพท์ : 02-026-3964
E-mail : info@iamconsulting.co.th
LINE@ : http://bit.ly/3Eji6r1

SBPA เปลี่ยนการทำงานของคุณให้เป็นอัตโนมัติง่ายๆ… ด้วยปลายนิ้ว

ในแต่ละวันพนักงานส่วนใหญ่ต้องเสียเวลาไปกับการทำงานที่เป็น Routine ลักษณะแบบเดิม ๆ ซ้ำ ๆ ทำให้พนักงานไม่สามารถให้เวลากับงานที่สำคัญกว่า และสามารถเพิ่มคุณค่าให้กับตนเองและองค์กรได้ ยิ่งไปกว่านั้นผู้บริหารอาจพลาดโอกาสในการปรับเปลี่ยน (Transform) องค์กรให้ก้าวไปข้างหน้า เพิ่มความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ

SBPA คืออะไร?

SBPA หรือ SAP Build Process Automation เป็นเครื่องมือที่เกิดจากการผสานการทำงานระหว่าง RPA (Robotic Process Automation) Workflow Management และ AI (Artificial Intelligence) เข้าไว้ด้วยกัน ช่วยให้องค์กรสามารถเปลี่ยนกระบวนการทำงานให้เป็นอัตโนมัติแค่ drag-and-drop โดยไม่ต้องเขียนโค้ดให้ยุ่งยาก (Low-Code / No-Code) ง่ายต่อการเรียนรู้ เหมาะกับพนักงานทุกระดับ แม้ไม่ใช่สายเทคนิคโดยตรง

ก้าวข้าม RPA สู่ SBPA – จาก Robot ทำงานตามคำสั่ง สู่การรวมตัวต่อยอดกระบวนการทำงานอัจฉริยะ

RPA (Robotic Process Automation)

อย่างที่หลายคนรู้กันว่า RPA (Robotic Process Automation) เป็นเทคโนโลยีที่เข้ามาช่วยให้องค์กรสามารถสร้างโปรแกรมหุ่นยนต์อัตโนมัติ หรือ Robot ขึ้นมาทำงานตาม Pattern ที่ถูกกำหนดไว้ สามารถเลียนแบบพฤติกรรมมนุษย์ในการทำงานซ้ำๆ แบบอัตโนมัติ โดยไม่ต้องพึ่งพาการทำงานของมนุษย์ในงาน Routine ปริมาณมากที่มีความซ้ำซ้อน เช่น การคัดลอกข้อมูล การป้อนข้อมูล หรือการส่งอีเมลตอบกลับลูกค้า

Workflow management

ผู้ใช้งานสามารถปรับเปลี่ยน ปรับแต่งและจัดการกระบวนการทำงานได้อย่างง่ายดาย ด้วยฟังก์ชัน drag-and-drop ที่ทำให้คุณสร้างแบบฟอร์มและกำหนดกระบวนการตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วตามความต้องการขององค์กร ลดเวลาในการทำงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการ มีความคล่องตัวในการทำงาน และช่วยให้พนักงานสามารถโฟกัสกับงานที่สร้างมูลค่าเพิ่มได้มากขึ้น

Embedded AI (Artificial Intelligence)

เข้าถึงความสามารถของเทคโนโลยี AI ได้ทั้ง Machine Learning (ML), Natural Language Processing (NLP), และ Computer Vision ที่เข้ามาช่วยให้การประมวลผลเอกสารอัจฉริยะ สามารถเรียนรู้ข้อมูล วิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก และเข้าใจภาษาของมนุษย์ได้ดียิ่งขึ้น สามารถอ่านข้อมูลจากเอกสารที่ไม่มีรูปแบบตายตัวได้ เช่น การแปลงข้อมูลจากรูปภาพ ให้กลายเป็นข้อความ (Optical Character Recognition) ช่วยให้การทำงานสะดวก รวดเร็ว พร้อมยกระดับความแม่นยำและประสิทธิภาพในการจัดการข้อมูล

อัปเกรดเป็น SBPA เพื่อเพิ่มความสามารถทางธุรกิจ

เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน: การนำกระบวนการอัตโนมัติเข้ามาช่วยจัดการขั้นตอนต่างๆ ทำให้งานที่เคยยุ่งยากและใช้เวลานานกลายเป็นเรื่องง่ายและมีความลื่นไหลมากขึ้น พนักงานจึงสามารถโฟกัสกับงานที่ต้องการความคิดสร้างสรรค์และงานเชิงกลยุทธ์ได้ดียิ่งขึ้น
ลดต้นทุน: การทำงานแบบอัตโนมัติช่วยลดเวลาการทำงานที่ไม่จำเป็น และลดต้นทุนในการใช้ทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งส่งผลให้ค่าใช้จ่ายในองค์กรลดลงอย่างเห็นได้ชัด
มอบประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงานและลูกค้า: เมื่อพนักงานสามารถให้เวลากับงานที่เพิ่มคุณค่า จึงเกิดการพัฒนาตนเอง สร้างความพึงพอใจในหน้าที่การงาน ในขณะเดียวกันระบบการทำงานอัตโนมัติสามารถช่วยลดข้อผิดพลาดในขั้นตอนการทำงาน ส่งผลให้ข้อมูลต่างๆมีความถูกต้อง สามารถตอบสนองลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ ทำให้ลูกค้าได้รับการบริการที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

ปรึกษาเรื่อง RPA กับ I AM Consulting

I AM Consulting ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ที่จะช่วยปรับองค์กรของคุณสู่ดิจิทัล เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ด้วย IT โซลูชั่นมากมายที่ตอบโจทย์องค์กรของคุณในทุกๆ ด้าน พร้อมจำนวนทีมงานผู้เชี่ยวชาญชาวไทยมากที่สุดในประเทศที่คอยซัพพอร์ตให้องค์กรของคุณให้สำเร็จตามเป้าหมายและแผนงานที่วางไว้

Chulalongkorn University – SAP HCM Recruitment & Training Project Kickoff

SAP HCM Recruitment & Training Project Kickoff

จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย มอบความไว้วางใจให้ I AM Consulting ที่ปรึกษาด้านดิจิทัล และผู้เชี่ยวชาญระบบบริหารทรัพยากรบุคคล เป็นที่ปรึกษาโครงการพัฒนาและปรับปรุงระบบบริหารงานบุคคลใหม่ โดยมุ่งเน้นในส่วนของระบบสรรหา (Recruitment) และระบบฝึกอบรม (Training) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานและเสริมสร้างความคล่องตัวให้กับองค์กร

คุณศรีรัตน์ ชูโชติถาวร กรรมการ บริษัท I AM Consulting จำกัด นำทีมที่ปรึกษาเข้าร่วมประชุมและอธิบายแผนงาน พร้อมแสดงความมุ่งมั่นที่จะช่วยยกระดับการบริหารจัดการบุคลากรของจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ให้มีความทันสมัยและสะดวกยิ่งขึ้น เพื่อรองรับผู้ใช้งานที่หลากหลาย

ระบบ SAP HCM ที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยใช้งานอยู่เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับในระดับโลก และช่วยให้การบริหารจัดการบุคลากรของมหาวิทยาลัย มีความแม่นยำและประสิทธิภาพสูง การพัฒนาระบบเพิ่มเติมในครั้งนี้ จะช่วยให้องค์กรสามารถสรรหาบุคลากรที่มีคุณภาพได้อย่างรวดเร็วและตรงตามความต้องการ รวมถึงจัดการฝึกอบรมพนักงานได้อย่างมีมีประสิทธิภาพมากขึ้น ส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรอย่างต่อเนื่องและครอบคลุมทุกด้าน ซึ่งสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของทางมหาวิทยาลัย ที่ต้องการเพิ่มขีดความสามารถในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ให้ก้าวทันความเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล

โครงการนี้นับเป็นอีกหนึ่งความภูมิใจของ I AM เรามั่นใจเป็นอย่างยิ่งว่าการเดินทางร่วมกับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยใครั้งนี้ จะสำเร็จและถึงจุดหมายที่ตั้งใจไว้ได้ตามแผนงานอย่างแน่นอน

#IAMconsulting #chula
#SAPHCM #WhenIAMpromisesIAMdelivers

The Right Time to RISE…ก้าวไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่เหนือกว่า

ก้าวไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่เหนือกว่า

เมื่อวันที่ 19 กันยายน ที่ผ่านมา… I AM Consulting แท็กทีมกับ SAP Thailand และ AWS เชิญพันธมิตรคนสำคัญเข้าร่วมงานสัมมนา “The Right Time to RISE” เวลาที่ใช่…ก้าวไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่เหนือกว่ากับ RISE with SAP แพ็กเกจ Cloud ERP (Private Edition) ที่มาพร้อมฟีเจอร์และฟังก์ชันการทำงานที่แสนฉลาด เพื่อยกระดับองค์กรของคุณสู่มาตรฐานใหม่ที่ดีกว่าเดิม

โดยงานนี้ได้ผู้เชี่ยวชาญอาวุโสสายงานระบบ SAP จากบริษัท I AM Consulting คุณเกรียงไกร โชคพิพัฒนผลมาให้ข้อมูล แนวทางการเตรียมตัวและวางแผนพัฒนาระบบให้เหมาะสมและคุ้มค่าที่สุด พร้อมนำเสนอโซลูชันใหม่อย่าง SAP ALM (Application Lifecycle Managemant) ที่เข้ามาช่วยจัดการขั้นตอนในการพัฒนาแอปพลิเคชันหรือซอฟต์แวร์แบบครอบคลุมทั้งวงจร เพิ่มประสิทธิภาพการใช้งานและการบริหารจัดการระบบให้ง่ายและราบรื่นมากยิ่งขึ้น

นอกจากนี้ผู้เข้าร่วมงานยังได้อัปเดตความ Beyond ของ RISE WITH SAP จาก คุณกร ตระกูลโชคชัย – Presales Lead จาก SAP Thailand ที่ให้เกียรติมานำเสนอฟีเจอร์ใหม่ ๆ พร้อมแนะนำแพ็กเกจต่างๆของ RISE with SAP เพื่อให้เราสามารถเลือกใช้ได้อย่างเหมาะสม รวมถึงแสดงฟีเจอร์ล้ำๆ อาทิเช่น SAC (SAP Analytics Cloud) ที่ช่วยรวมการวิเคราะห์และวางแผนข้อมูลทั้งหมดไว้ใน One Single Dashboard จนไปถึง Business AI อย่าง Joule ที่เปรียบเสมือน Co-pilot ที่จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของคุณได้แบบก้าวกระโดด

ปิดท้ายด้วย Mr. Steve Nijar – Head of Business Development (SAP on AWS ASEAN) ที่มาแชร์นวัตกรรมต่าง ๆ ของ AWS Cloud ที่ทั้งเติมเต็มและส่งเสริมให้ “RISE with SAP on AWS” เป็นเสมือนระบบ Cloud ERP ที่เยี่ยมยอด มีเสถียรภาพและความปลอดภัยสูงสุด สามารถทำงานได้อย่างราบรื่นไร้รอยต่อ

“เราพร้อมแล้วที่จะนำคุณสู่ก้าวใหม่ที่เหนือกว่า แล้วองค์กรของคุณ… พร้อมหรือยัง?”

ติดต่อ I AM Consulting ได้เลย!

02-026-3964

E-mail : info@iamconsulting.co.th

LINE@ : http://bit.ly/3Eji6r1

#IAMconsulting #SAP #SAP

#RISEwithSAP #MovetoRISE

#SAC #ALM #AWS

#WhenIAMpromisesIAMdelivers

#CreateOurExcitingFuture

เจาะลึกพลังแห่งนวัตกรรมขององค์กรยุคใหม่ SAP Business Technology Platform (BTP)

ในยุคดิจิทัลที่เต็มไปด้วยข้อมูลมหาศาล หากต้องการจัดการกับข้อมูลเหล่านั้นให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด ถึงเวลาแล้วที่จะต้องปรับเปลี่ยนวิธีคิดและวิธีทำงาน I AM Consulting ขอเชิญชวนมาก้าวทันโลกแห่งนวัตกรรม ด้วยการเรียนรู้เทคโนโลยีล้ำสมัยที่จะพลิกโฉมการทำงานของคุณได้ในบทความนี้ SAP Business Technology Platform (BTP)

SAP BTP คืออะไร ?

SAP BTP ย่อมาจาก SAP Business Technology Platform คือ เครื่องมือที่รวมทุกอย่างไว้ในที่เดียว ทั้งข้อมูล การวิเคราะห์ ปัญญาประดิษฐ์ (AI) การพัฒนาแอปพลิเคชัน ระบบอัตโนมัติ และการเชื่อมต่อระบบต่าง ๆ เข้าด้วยกัน ออกแบบมาเพื่อใช้กับแอปพลิเคชัน SAP บนคลาวด์โดยเฉพาะ ซึ่งจะช่วยให้องค์กรสามารถปรับปรุงกระบวนการทางธุรกิจให้ทันสมัย สะดวกสบาย ใช้เวลาทำงานน้อยลงแต่ได้ประสิทธิภาพสูงขึ้น

มีบริการให้เลือกใช้งานได้หลากหลายในลักษณะ Software as a Service สามารถ Subscribe ใช้งานได้โดยง่าย ไม่จำเป็นต้องจัดหา Hardware / Server ให้ยุ่งยาก

สรุปให้เข้าใจง่าย ๆ ก็เหมือน add-on จาก SAP ที่ชาญฉลาดมาก ๆ ซึ่งมีหัวใจสำคัญอยู่ 4 ด้านด้วยกัน

1) SAP Build Process Automation

ระบบการทำงานแบบอัตโนมัติ หรือที่เราเรียกกันติดปากว่า RPA (Robotic Process Automation) ซึ่งองค์กรจะสามารถจัดการงานที่มีขั้นตอนการทำงานซ้ำ ๆ โดยติดตั้งให้โรบอทมาทำงานแทนคน ตั้งกฎและเงื่อนไขเพื่อให้ระบบสามารถตัดสินใจในสถานการณ์ต่าง ๆ เองได้โดยอัตโนมัติ และแสดงภาพรวมของกระบวนการทำงานทั้งหมด จนไปถึงช่วยออกแบบ Workflow ใหม่ที่มีประสิทธิภาพมากกว่า โดยไม่จำเป็นต้องเขียนโค้ดซับซ้อน ลดภาระงานที่น่าเบื่อของพนักงาน ช่วยให้พนักงานมีเวลาไปพัฒนาตนเองและโฟกัสกับงานที่สร้างมูลค่าสูงได้มากขึ้น

2) SAP Integration Suite

เครื่องมือที่ช่วยเชื่อมต่อระบบต่าง ๆ ซึ่งองค์กรจะสามารถบูรณาการ กระบวนการทำงาน การบริการ แอปพลิเคชัน และ ข้อมูลต่าง ๆ เข้าด้วยกันได้อย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นระบบที่อยู่ภายในองค์กรหรือบนคลาวด์ โดยจะมี Pre-Build พร้อมใช้งาน หรือ หากอยากพัฒนาเพิ่มเติมก็สามารถทำได้ไม่ยาก

3) SAP Analytics Cloud

โซลูชันครบวงจรสำหรับการวิเคราะห์ข้อมูลและการวางแผน ด้วยการดึงข้อมูลจากระบบต่าง ๆ มาใช้ประโยชน์ได้อย่างเต็มที่ ไม่ว่าจะเป็นข้อมูลจากแอปพลิเคชันหลักที่ใช้ในการดำเนินธุรกิจ หรือข้อมูลสำคัญจากแหล่งอื่น ๆ โดยระบบสามารถวิเคราะห์ข้อมูลและสรุปออกมาเป็นรายงาน พร้อมแสดงข้อมูลเชิงเปรียบเทียบ ไปจนถึงมีความสามารถในการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกและวางแผนธุรกิจเพื่ออนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4) SAP Build Apps

เครื่องมือที่ช่วยให้การพัฒนาแอปพลิเคชันและระบบอัตโนมัติเป็นไปอย่างรวดเร็วและง่ายดายยิ่งขึ้น ด้วยลักษณะ Low-Code / No-Code มีเครื่องมือสำหรับการเขียนโปรแกรมแบบภาพ (Visual Programming) และส่วนประกอบแบบลากและวาง (Drag-and-Drop) ซึ่งผู้ใช้งานทั่วไปที่ไม่มีความรู้เรื่องโค้ดก็สามารถทำงานได้

นี่เป็นเพียงส่วนหนึ่งของนวัตกรรมที่ก้าวหน้าไปทุกวัน องค์กรต้องปรับตัวให้ทันเพื่อความอยู่รอดและเติบโต การเข้าถึงข้อมูลที่จำเป็น และการนำข้อมูลอันมหาศาลออกมาใช้ประโยชน์ ต้องสามารถทำได้อย่างรวดเร็ว เพราะ “Speed” คือปัจจัยที่สำคัญที่สุดของการดำเนินธุรกิจในยุคนี้

หากคุณพร้อมที่จะยกระดับองค์กรของคุณด้วยเทคโนโลยีล้ำสมัยเหล่านี้ I AM Consulting พร้อมให้คำปรึกษาและสนับสนุนคุณในทุกขั้นตอน ติดต่อเราวันนี้ เพื่อเริ่มต้นการเดินทางสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่จะนำพาธุรกิจของคุณไปสู่ความสำเร็จในอนาคต!

SAP BTP คืออะไร ทำไมองค์กรชั้นนำระดับโลกถึงเลือกใช้

I AM Consulting จะพาคุณไปรู้จักกับ SAP BTP (Business Technology Platform)

เทคโนโลยีที่ถูกออกแบบมาเพื่อเชื่อมต่อข้อมูล เครื่องมือ และบริการต่าง ๆ เข้าด้วยกันอย่างไร้รอยต่อ ช่วยให้องค์กรสามารถสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ ได้รวดเร็ว ตอบโจทย์การทำงานยุคดิจิทัล พร้อมยกระดับการวิเคราะห์ข้อมูล การพัฒนาแอปพลิเคชัน และการเชื่อมโยงระบบให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

ด้วยคุณสมบัติอันโดดเด่นนี้ แบรนด์ระดับโลกอย่าง #adidas ก็เลือกใช้ SAP BTP เป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ เพื่อให้สามารถปรับตัวและเติบโตในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

หากคุณกำลังมองหาเทคโนโลยีที่จะช่วยเพิ่มศักยภาพให้กับองค์กร SAP BTP คือคำตอบที่คุณไม่ควรมองข้าม

แล้วคุณล่ะ พร้อมหรือยังที่จะเริ่มต้นเปลี่ยนแปลงไปกับเรา?

พูดคุยปรึกษา – สอบถามข้อมูล ได้ตามช่องทางเหล่านี้
Tel : 02-026-3964
E-mail : info@iamconsulting.co.th
LINE@ : http://bit.ly/3Eji6r1

#IAMConsulting #SAP #BTP
#IAMDX #DigitalTransformation
#CreateOurExcitingFuture
#WhenIAMPromisesIAMDelivers

Chery Automobile – Oversea Subsidiary ERP & EZTax Project Kick Off

บริษัท เฌอรี่ ออโตโมบิล ผู้นำด้านยานยนต์รายใหญ่ของจีนและเทคโนโลยียานยนต์ระดับโลกที่มียอดการส่งออกรถยนต์จากประเทศจีนมากเป็นอันดับ 1 มาอย่างต่อเนื่อง 21 ปี กับก้าวสำคัญที่ตัดสินใจเลือกประเทศไทยเป็นฐานการผลิตรถยนต์ไฟฟ้าชนิดพวงมาลัยขวา เพื่อจำหน่ายในประเทศและส่งออกไปยังภูมิภาคอาเซียน ออสเตรเลีย และตะวันออกกลาง

ให้ความไว้วางใจเลือก I AM Consulting เพื่อเป็นที่ปรึกษาในโครงการ SAP Rollout Project – Thailand Localize Implementation เพื่อยกระดับการจัดการทรัพยากรองค์กรระหว่างสำนักงานใหญ่ที่จีนและสาขาที่ประเทศไทยอย่างบริษัท โอโมดา แอนด์ เจคู (ประเทศไทย) ให้เป็นไปอย่างราบรื่นทั้งในด้านการผลิต คลังสินค้า การเงิน และบุคลากรให้มีประสิทธิภาพ รวดเร็ว แม่นยำ

พร้อมกับการทำระบบ EZTax by I AM Consulting เพื่อออกเอกสารใบกำกับภาษีและใบเสร็จรับเงินอิเล็กทรอนิกส์ และจัดการภาษีอากรได้อย่างสะดวก รวดเร็ว รองรับการเติบโตของธุรกิจ และสอดคล้องตามข้อกฎหมายทั้งในและระหว่างประเทศได้อย่างถูกต้อง

ทั้งนี้ในวันที่ 18 มิถุนายน 2567 ที่ผ่านมา ทีมที่ปรึกษาจาก I AM Consulting เข้าร่วมประชุมเปิดโครงการกับทีมงานจาก โอโมดา แอนด์ เจคู (ประเทศไทย) เพื่อแนะนำทีมที่ปรึกษาโครงการและอธิบายแผนงาน ซึ่งแน่นอนว่านี่จะเป็นอีกหนึ่งโครงการที่ I AM จะดูแลเคียงข้างเฌอรี่ ออโตโมบิลและโอโมดา แอนด์ เจคู (ประเทศไทย) เพื่อความก้าวหน้าด้าน Digital อย่างเต็มรูปแบบและสำเร็จตามแผนที่วางไว้ได้อย่างแน่นอน

ใครสนใจ Implement ระบบกับเราสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่

02-026-3964

E-mail : info@iamconsulting.co.th

LINE@ : http://bit.ly/3Eji6r1

หรือใครสนใจรถยนต์ไฟฟ้าสุด High Tech ติดต่อสอบถาม

โอโมดา แอนด์ เจคู (ประเทศไทย) ได้เลยย

FB : https://www.facebook.com/OmodaandJaecooTH?mibextid=LQQJ4d

Tiktok: https://bit.ly/omodajaecoo_th

#IAMConsulting #ERP #etax

#IAMDX #DigitalTransformation

#CreateOurExcitingFuture

#WhenIAMPromisesIAMDelivers