ตัวช่วยธุรกิจให้พุ่งทะยานด้วยระบบบริหารจัดการทรัพยากรองค์กร (ERP) ลดงานที่ไม่จำเป็นด้วยระบบอัตโนมัติ รู้เท่าทันความเป็นไปในองค์กร พร้อมค้นหาโอกาสธุรกิจใหม่ ๆ ด้วยข้อมูลที่แม่นยำ ตอบโจทย์การทำ Digital Transformation ในทุกขั้นตอน ด้วยเทคโนโลยีอันชาญฉลาด ที่สำคัญสามารถส่งมอบบริการที่ฉับไวและคล่องตัว ขับเคลื่อนธุรกิจได้ในทุกสถานการณ์ โดยไม่ต้องลงทุนล่วงหน้าในอัตราสูง
ระบบไอทีขององค์กร
มีความสลับซับซ้อน
การสร้างและดูแลระบบไอทีองค์กร
มีความยุ่งยากและใช้ทรัพยากรสิ้นเปลือง
ทั้งบุคลากร พื้นที่ อุปกรณ์ และ
ค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาสูง
ไม่มีตัวเลือกอื่น ในการลงทุนระบบ ERP
ต้องซื้อระบบพร้อมอุปกรณ์
และติดตั้งในพื้นที่ของบริษัทเท่านั้น
กังวลเรื่องความปลอดภัยของระบบ
ทั้งภัยคุกคามแบบกายภาพ
(ไฟไหม้, แผ่นดินไหว, ก่อการร้าย)
และแบบไซเบอร์ (การแทรกซึมทำลายระบบ,
ขโมยข้อมูล, เรียกค่าไถ่ข้อมูลและระบบ)
กังวลค่าใช้จ่ายทั้งแบบประจำ อาทิ ค่าบุคลากร,
ค่าบำรุงรักษาอุปกรณ์และซอฟท์แวร์ ฯลฯ และ
และงบพัฒนา (ค่าอุปกรณ์ใหม่, ค่าสร้าง
และปรับปรุงพื้นที่ให้เหมาะสม ค่าซอฟท์แวร์ใหม่ ฯลฯ)
แบ่งรูปแบบบริการเป็นสองรูปแบบ คือแบบ On-Cloud และ On-Site แบ่งเป็นสามระดับ โดยใช้มาตรฐานข้อมูลและความปลอดภัยเดียวกัน คำสั่งการใช้งานเดียวกัน เพื่อสร้าง ประสบการณ์ใช้งานเป็นแบบเดียวกัน (One Data Model, One Semantic, One User Experience) การแบ่งรูปแบบบริการเป็นสองรูปแบบ สามระดับนี้ ทำให้ลูกค้าธุรกิจในทุกขนาด หลากหลายอุตสาหกรรมสามารถเข้าถึงระบบ ERP มาตรฐานโลกได้ง่าย พร้อมควบคุมและคาดการณ์ค่าใช้จ่ายได้อย่างมีประสิทธิภาพ
บริการ ERP บนคลาวด์แบบเต็มรูปแบบ ที่ลูกค้าสามารถเข้าใช้ได้ทันทีโดยไม่กระทบ กับระบบ ERP เดิมของลูกค้า มีค่าใช้จ่ายน้อยที่สุด
บริการสำหรับลูกค้าที่ต้องการเปลี่ยน ระบบ ERP ของบริษัทให้เป็นแบบคลาวด์ ทั้งหมดอย่างรวดเร็ว โดยมีความยืดหยุ่น สูงสุด สามารถปรับเปลี่ยนระบบต่าง ๆ ที่ลูกค้าต้องการได้ โดยมีทุกฟังก์ชั่น การใช้งานที่ลูกค้าต้องการอย่างครบครัน
บริการ ERP ที่ลูกค้าเป็นเจ้าของและ ควบคุมทุกระบบได้อย่างสมบูรณ์แบบ สามารถปรับเปลี่ยนทุกอย่างตามที่ ต้องการได้อย่างอิสระ
บริหารโครงการด้วยองค์ความรู้และแนววิธีการพัฒนาระบบ (Methodology) แบบ “I AM Beyond” โดยนำข้อผิดพลาด ความสำเร็จ ผนวกกับแบบแผนมาตรฐานสากลที่ดีที่สุด ผ่านการทดลองประยุกต์ใช้จนเกิดเป็นองค์ความรู้ในการบริหารโครงการ ซึ่งเป็นความรู้เชิงปฏิบัติการ (Know-How) ของ I AM โดยเฉพาะ นำมาเป็นแผนมาตรฐานใช้ในการพัฒนาติดตั้งระบบในแต่ละขั้นตอน ซึ่งจะมีการกำหนดขอบเขตกิจกรรมต่างๆอย่างชัดเจน และคำนึงถึงองค์ประกอบอื่นๆเพิ่มเติม ทั้งในเรื่องของประสบการณ์ (Experience) และแนวทางปฏิบัติที่ดี (Best Practice) เพื่อให้มั่นใจได้ว่าการดำเนินงานครอบคลุมทุกกิจกรรมหลักอย่างครบถ้วน และได้ผลลัพธ์ตามที่แผนที่ได้วางไว้ เพื่อให้การบริหารโครงการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด