Jasmine International – GROW WITH SAP Project Kickoff

I AM Consulting เดินเคียงข้างพาร์ทเนอร์เพื่อช่วยพัฒนาองค์กรสู่ยุคดิจิทัลอีกครั้ง กับโครงการ Jasmine International  GROW WITH SAP ในวันที่ 30 มกราคม 2568 โดย บริษัท จัสมิน อินเตอร์เนชั่นแนล หรือ JAS ได้ให้ความไว้วางใจ I AM Consulting ในการเป็นที่ปรึกษาโครงการ เพื่อยกระดับระบบบริหารทรัพยากรให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล โดยใช้แนวทาง Best Practice ของ SAP ระบบ ERP ชั้นนำของโลกที่สะสมแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดของแต่ละอุตสาหกรรมมากว่า 50 ปี

 

การทำระบบ GROW WITH SAP ในครั้งนี้ นอกเหนือจากการนำระบบ ERP ขึ้นคลาวด์แล้ว ทาง JAS จะได้ใช้ฟีเจอร์ใหม่ ๆ ของ SAP ซึ่งจะช่วยยกระดับประสิทธิภาพของกระบวนการทำงานและแบบฟอร์มต่าง ๆ ให้ตอบโจทย์การใช้งานขององค์กรได้ดียิ่งขึ้น ทีมที่ปรึกษาของ I AM พร้อมให้การสนับสนุนอย่างครบวงจร ตั้งแต่การศึกษาและประเมินระบบเบื้องต้น การติดตั้งระบบ การอบรม ไปจนถึงการทดสอบและการใช้งาน เพื่อให้มั่นใจว่าทีมงานของ JAS สามารถใช้งานได้อย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพสูงสุด

 

I AM Consulting พร้อมนำประสบการณ์และความเชี่ยวชาญด้าน SAP ERP มาช่วยให้ JAS ก้าวสู่ระบบดิจิทัลได้อย่างมั่นใจ เสริมศักยภาพทางธุรกิจให้แข็งแกร่ง และเติบโตอย่างยั่งยืนในอนาคต

 

#IAMconsulting #EmpowerTheNext
#SAP #GROWWITHSAP
#JAS #WhenIAMpromisesIAMdelivers
 

ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร (ธ.ก.ส.) – Project Kickoff

ธ.ก.ส. เดินหน้าสู่ยุคดิจิทัลอย่างมั่นคงด้วยการโครงการจัดซื้อระบบคอมพิวเตอร์ เพื่อทดแทนระบบเดิม ด้วยระบบ Financial Management Information System (FMIS) เพื่อยกระดับประสิทธิภาพการบริหารจัดการข้อมูลทางการเงินและระบบงานต่าง ๆ ให้ทันสมัย รองรับความต้องการของธนาคารในยุคดิจิทัล 
 

โครงการนี้ ได้มอบความไว้วางใจให้ I AM Consulting เป็นที่ปรึกษา เพื่อ Upgrade Software Version ให้ทันสมัย ตอบโจทย์การทำงาน เพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการลูกค้าทั้งด้านเงินฝากและสินเชื่อ และรองรับการพัฒนาของเทคโนโลยีในอนาคต


เรายึดมั่นที่จะส่งมอบระบบที่ดีที่สุดและตรงตามความต้องการของลูกค้ามากที่สุด การอัปเกรดซอฟต์แวร์ระบบในครั้งนี้จะช่วยยกระดับประสิทธิภาพการให้บริการของธ.ก.ส. ทั้งด้านเงินฝากและสินเชื่อ 
เตรียมพร้อมรับมือกับความท้าทายของเทคโนโลยีในอนาคต และยกระดับการทำงานของธ.ก.ส. ให้สอดคล้องกับเป้าหมายได้อย่างชัดเจน

 

ธ.ก.ส. พร้อมเดินเคียงข้างเกษตรกรไทย สู่อนาคตที่ยั่งยืนในยุคดิจิทัล

 

ติดต่อ-สอบถาม I AM Consulting

Tel : 02-026-3964

E-mail : info@iamconsulting.co.th

LINE@ : http://bit.ly/3Eji6r1

#IAMconsulting #BAAC #ธกส

#ธนาคารเพื่อการเกษตรและสหกรณ์การเกษตร

#FMIS #SAP #Kickoff

#whenIAMpromisesIAMdelivers

Clean Core แนวคิดใหม่ในยุคคลาวด์ ERP

SAP S/4HANA Cloud เป็นระบบ ERP ที่ทำงานบนคลาวด์ โดยให้ลูกค้าทุกคนใช้ซอฟต์แวร์พื้นฐานเดียวกันและรับการอัปเดตพร้อมกัน จึงทำให้ไม่สามารถปรับแต่งระบบได้เหมือนระบบ On-Premise  แบบเดิม แต่ SAP ก็ได้พัฒนาแนวทางใหม่ที่เรียกว่า ” Clean Core ” เพื่อแก้ไขปัญหานี้


Clean Core คืออะไร?


1. Core

Core หมายถึงแกนหลักของ SAP S/4HANA Cloud ที่ครอบคลุม:

  • Processes: กระบวนการต่าง ๆ ในระบบที่สนับสนุนการดำเนินงานแบบครบวงจร
  • Data: ข้อมูลในระบบ ทั้งข้อมูลการตั้งค่า ข้อมูลหลัก และข้อมูลธุรกรรม
  • Integration: การเชื่อมต่อระหว่าง SAP S/4HANA Cloud กับโซลูชันอื่น ๆ
  • Operations: กิจกรรมด้านการบำรุงรักษา เช่น การจัดการการอัปเกรด การมอนิเตอร์ และการจัดการสิทธิ์
  • Extensibility: การเพิ่มฟังก์ชันเพื่อตอบสนองความต้องการเฉพาะขององค์กร ในกรณีที่ฟังก์ชันมาตรฐานไม่สามารถรองรับได้

2. Clean

Clean หมายถึงการรักษาระบบดั้งเดิมโดยใช้วิธีที่เหมาะสมที่สุด เพื่อให้ระบบสอดคล้องกับมาตรฐานของคลาวด์

3. Clean Core

คือ แนวคิดและแนวทางในการทำให้ SAP S/4HANA Cloud มีความยืดหยุ่น ทันสมัย และปฏิบัติตามมาตรฐานของระบบคลาวด์ โดยเน้นที่การบูรณาการและการปรับแต่งอย่างเหมาะสม ส่งผลให้ระบบมีความเสถียร ต้นทุนรวมในการเป็นเจ้าของ (TCO) ลดลง และง่ายต่อการบำรุงรักษา

ประโยชน์ของ Clean Core

  • อัปเกรดง่าย: การอัปเกรดเป็นไปอย่างราบรื่น
  • นวัตกรรมที่รวดเร็ว: สามารถใช้งานเทคโนโลยีใหม่ ๆ ได้ทันที
  • เสถียรภาพของระบบ: รองรับความปลอดภัย ความต่อเนื่อง และความเสถียรของระบบ
  • ลดต้นทุนรวม (TCO): ใช้โครงสร้างพื้นฐานและใบอนุญาตอย่างมีประสิทธิภาพ
  • การตรวจสอบที่สมบูรณ์แบบ: ระบบตรวจสอบได้ มีความโปร่งใสในทุกมิติ

แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดสำหรับ Clean Core Extensibility

  1. ไม่ปรับแต่งโค้ดหลัก หลีกเลี่ยงการแก้ไขโค้ดที่มาพร้อมกับระบบ เพื่อลดความเสี่ยงต่อการเกิดปัญหาในอนาคต
  2. กำจัดส่วนขยายที่ซ้ำซ้อน ตัดการปรับแต่งที่ทำซ้ำกับฟังก์ชันมาตรฐานและหลีกเลี่ยงการสร้างสำเนาโครงสร้าง
  3. ใช้ API ที่ได้รับการรับรองจาก SAP ใช้เฉพาะ API ที่ SAP อนุมัติ เพื่อให้มั่นใจว่าสามารถรองรับการอัปเกรดในอนาคต
  4. ใช้ความสามารถ In-App Extensibility อย่างเต็มที่ ใช้ฟังก์ชันการปรับแต่งในตัวระบบที่เปิดโอกาสให้ผู้ใช้งาน (Key User) สามารถปรับแต่งระบบได้ง่าย
  5. สร้างแอปพลิเคชันเพิ่มเติมบน SAP Business Technology Platform ใช้บริการและความสามารถของ SAP Business Technology Platform (BTP) เพื่อพัฒนาโซลูชันที่ตอบสนองความต้องการเฉพาะ
  6. ใช้ SAP Integration Suite ใช้ชุดเครื่องมือการเชื่อมต่อ (Integration) ที่ช่วยให้ระบบสามารถทำงานร่วมกับโซลูชันอื่นได้อย่างราบรื่น

หากองค์กรของคุณกำลังมองหาแนวทางปรับปรุงระบบ SAP S/4HANA Cloud ให้รองรับการเติบโตอย่างยั่งยืน ด้วยแนวคิด Clean Core ที่ลดความซับซ้อนและเพิ่มความยืดหยุ่น ติดต่อเราเพื่อรับคำปรึกษาและโซลูชันที่เหมาะสมจากผู้เชี่ยวชาญได้เลย!

ปรึกษาเรื่องระบบ SAP ERP กับ I AM Consulting

I AM Consulting คือที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ที่จะช่วยปรับองค์กรของคุณสู่ดิจิทัล และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ด้วย IT โซลูชันที่ตอบโจทย์

ติดต่อเรา:
โทรศัพท์: 02-026-3964
E-mail: info@iamconsulting.co.th
LINE@: http://bit.ly/3Eji6r1

Source : https://learning.sap.com/learning-journeys/practicing-clean-core-extensibility-for-sap-s-4hana-cloud/introducing-the-clean-core-approach_fcb6c662-7041-4c99-88bd-345636fae7f3

กองทุนเพื่อความเสมอภาคทางการศึกษา (กสศ.) – Project Kickoff

I AM Consulting ภูมิใจที่ได้เป็นที่ปรึกษาให้กับ กสศ.ในการขับเคลื่อนโครงการพัฒนาระบบบริหารจัดการทรัพยากรองค์กร (ERP) และระบบการอนุมัติเอกสารทางอิเล็กทรอนิกส์ ถือเป็นก้าวสำคัญสู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ตอบโจทย์ทั้งด้านประสิทธิภาพ ความโปร่งใส และความคล่องตัวขององค์กร 
 

โครงการนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อยกระดับขีดความสามารถของ กสศ. ในการบริหารจัดการข้อมูลที่ครอบคลุมทุกมิติ ไม่ว่าจะเป็น ระบบการเงิน การบัญชี การจัดซื้อจัดจ้าง งบประมาณ การบริหารทรัพยากรบุคคล รวมถึง ระบบจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์ (e-Form) และระบบลงลายมือชื่ออิเล็กทรอนิกส์ (e-Signature) เพื่อสร้างความสมบูรณ์แบบในทุกกระบวนการทำงาน ตอบสนองต่อมาตรฐานการบัญชีไทย ประมวลรัษฎากร และกฎระเบียบที่เกี่ยวข้องอย่างครบครัน  

 

ด้วย RISE with SAP ระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) และ iZign ระบบการอนุมัติเอกสารทางอิเล็กทรอนิกส์ ที่ทันสมัยและเหมาะกับองค์กรยุคดิจิทัล โครงการนี้ไม่เพียงช่วยให้ กสศ. ปฏิบัติงานได้อย่างราบรื่น แต่ยังส่งเสริมการตัดสินใจที่แม่นยำและการทำงานที่มีประสิทธิภาพสูงสุด นำไปสู่การบริหารงานที่โปร่งใสและเป็นระบบ พร้อมก้าวทันโลกเทคโนโลยีในอนาคต 

 

I AM Consulting ขอขอบคุณ กองทุนเพื่อความเสมอภาคทางการศึกษา สำหรับความไว้วางใจในครั้งนี้ เราพร้อมเดินเคียงข้างในทุกก้าวของการเปลี่ยนแปลง เพื่อทำให้เป้าหมายอันยิ่งใหญ่ของ กสศ. เป็นจริง และสร้างอนาคตการศึกษาที่เสมอภาคและยั่งยืนให้กับประเทศไทย 

 

จุดเริ่มต้นของความสำเร็จที่มากกว่าการพัฒนาระบบ แต่คือการสร้างคุณค่าให้กับสังคมไทยทั้งในวันนี้และอนาคต! 

 

ติดต่อ-สอบถาม I AM Consulting

Tel : 02-026-3964
E-mail : info@iamconsulting.co.th
LINE@ : http://bit.ly/3Eji6r1

#IAMconsulting #EEF #กสศ
#กองทุนเพื่อความเสมอภาคทางการศึกษา
#SAP #S4HANA
#RISEWITHSAP #iZign 
#whenIAMpromisesIAMdelivers

SAP Ariba ระบบเครือข่ายธุรกิจที่ทันสมัยและใหญ่ที่สุดในโลก

ปัจจุบันการซื้อขายสินค้าออนไลน์กลายเป็นเรื่องง่ายแค่ปลายนิ้ว ผ่าน Marketplace แบรนด์ดังอย่าง Shopee และ Lazada ที่ผู้บริโภคสามารถเข้าถึงสินค้าที่ต้องการได้อย่างรวดเร็วสะดวกสบาย ไม่ใช่แค่ผู้บริโภคเท่านั้น สำหรับองค์กรที่ทำธุรกิจ ก็มี B2B Marketplace ที่ใหญ่ ทันสมัย และสะดวกสบายไม่แพ้กัน 


หากพูดถึง SAP ทุกคนคงนึกถึงผู้นำระบบ ERP โซลูชันที่ช่วยในการวางแผนและจัดการทรัพยากรในองค์กรกันใช่ไหม แต่รู้หรือไม่ว่า SAP ยังมี Marketplace ที่เป็นศูนย์รวมคู่ค้าที่ใหญ่ที่สุดในโลกอีกด้วย!!! 

 

ทำความรู้จัก SAP Ariba ศูนย์รวมคู่ค้าที่ทันสมัยและใหญ่ที่สุดในโลก 

SAP Ariba เรียกง่าย ๆ ก็คือ ตลาดกลางบนคลาวด์ที่ออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์ธุรกิจสมัยใหม่อย่างเต็มรูปแบบ เปรียบเสมือน B2B Marketplace ที่ทันสมัยและใหญ่ที่สุดในโลกสำหรับการทำธุรกิจ รองรับผู้ค้าทุกขนาดด้วยการเชื่อมโยงข้อมูลผู้ซื้อและผู้ขายทั่วโลกไว้ในเครือข่ายเดียวกัน สามารถซื้อขายได้ทุกที่ทุกเวลา จากอุปกรณ์สื่อสารทุกชนิด (มือถือ, แท็บเลต เป็นต้น) ทำให้การจัดซื้อจัดหาสินค้าและบริการเป็นเรื่องที่ง่ายสะดวกและรวดเร็ว ผู้ใช้งานสามารถเข้าถึงแหล่งข้อมูลสินค้าได้อย่างครบถ้วน สามารถติดตามสถานะคำสั่งซื้อ ตรวจสอบใบแจ้งหนี้ รวมถึงดำเนินการตามกระบวนการจัดซื้อได้อย่างอัตโนมัติ  


โดยในปัจจุบัน SAP Ariba มีผู้ใช้งานแล้วกว่า 5 ล้านราย มีเครือข่ายมากกว่า 1 ล้านบริษัท ครอบคลุมคู่ค้าถึง190 ประเทศ สกุลเงินกว่า 72 สกุล และรองรับระบบภาษีถึง 36 ประเทศ ซึ่งมีมูลค่าการออกใบสั่งซื้อมากกว่า 40 ล้านฉบับและมีการออกใบแจ้งหนี้ผ่านระบบมากกว่า 60 ล้านฉบับ รวมมีมูลค่าการซื้อขายประมาณ 460 พันล้านเหรียญสหรัฐ 

 

ประโยชน์ที่ผู้ซื้อจะได้รับจากการใช้ SAP Ariba

 

  • เข้าถึงแหล่งข้อมูลและผู้ขายที่หลากหลาย 


ผู้ซื้อสามารถเข้าถึงเครือข่ายผู้ขายที่กว้างขวาง ช่วยให้ค้นหาสินค้าและบริการจากแหล่งข้อมูลที่หลากหลาย และทำการเลือกซื้อได้ตามความต้องการอย่างสะดวกและรวดเร็ว 

  • เพิ่มประสิทธิภาพในการจัดซื้อ 


ระบบอัตโนมัติของ SAP Ariba ช่วยให้การจัดซื้อเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ ลดข้อผิดพลาดและความยุ่งยากในการจัดการคำสั่งซื้อ การจัดทำใบแจ้งหนี้ และการติดตามสถานะ ทำให้กระบวนการจัดซื้อรวดเร็วและแม่นยำมากขึ้น 

  • ควบคุมค่าใช้จ่ายได้ดี ไม่บานปลาย 


ด้วยเครื่องมือในการวิเคราะห์ข้อมูลและการจัดการที่มีประสิทธิภาพ SAP Ariba ช่วยให้ผู้ซื้อสามารถติดตามและควบคุมค่าใช้จ่ายได้ดีขึ้น วิเคราะห์ค่าใช้จ่ายและตัดสินใจซื้อได้อย่างครบถ้วน 

  • สร้าง Connection อย่างไร้ขีดจำกัด 


SAP Ariba ช่วยให้การสื่อสารและการทำธุรกรรมกับผู้ขายเป็นไปอย่างราบรื่น เพิ่มความโปร่งใสในการดำเนินการ ช่วยให้การจัดการกับผู้ขายมีประสิทธิภาพมากขึ้น สร้างความสัมพันธ์ที่ดีในระยะยาว

 

ประโยชน์ที่ผู้ขาย-ผู้ให้บริการจะได้รับจากการใช้ SAP Ariba

 

  • เพิ่มโอกาสในการค้นหาผู้ซื้อที่พร้อมจะซื้อ 


SAP Ariba ช่วยเชื่อมต่อผู้ขายกับผู้ซื้อที่มีความสนใจในสินค้าหรือบริการของคุณ สามารถเพิ่มโอกาสในการขยายฐานลูกค้าและเพิ่มยอดขายได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

  • เร่งรอบ Sales Cycle ปิดการขายได้อย่างรวดเร็ว


ด้วยระบบที่มีความคล่องตัวและการทำงานแบบอัตโนมัติ SAP Ariba ช่วยให้กระบวนการขายรวดเร็วขึ้น ทำให้รอบ Sales Cycle สั้นลง และทำให้ธุรกิจสามารถปิดดีลได้อย่างรวดเร็ว 

  • รักษาความสัมพันธ์ของลูกค้าอย่างยั่งยืน 


SAP Ariba มีฟังชันก์การประเมินคู่ค้าที่โปร่งใส ช่วยให้ธุรกิจสามารถสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้าได้อย่างยั่งยืน เพิ่มความพึงพอใจและความไว้วางใจจากลูกค้า ทำให้ธุรกิจสามารถตอบสนองต่อความต้องการได้อย่างตรงจุดและมีคุณภาพ 

  • วางแผนการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพ 


สามารถติดตามและคาดการณ์ช่วงเวลาในการรับเงินค่าสินค้าและบริการได้อย่างแม่นยำ ซึ่งช่วยในการวางแผนการเงินและการจัดการเงินสดอย่างมีประสิทธิภาพ 

 

SAP Ariba ไม่ได้แค่เพิ่มความสะดวกสบายในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างขององค์กรเท่านั้น แต่ยังช่วยให้การบริหารจัดการด้านค่าใช้จ่ายเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ รองรับโอกาสใหม่ ๆ ทางธุรกิจ ทำให้องค์กรสามารถเติบโตได้อย่างยั่งยืนในยุคดิจิทัล 

 

พร้อมหรือยัง! ที่จะพลิกโฉมกระบวนการจัดซื้อขององค์กรด้วย SAP Ariba กับ I AM Consulting 

 

ไม่ว่าคุณจะเป็นธุรกิจขนาดเล็ก กลาง หรือใหญ่ I AM Consulting พร้อมให้คำปรึกษาที่ดีที่สุด ด้วย IT โซลูชันที่หลากหลาย พร้อมทีมงานผู้เชี่ยวชาญที่จะช่วยปรับองค์กรของคุณสู่ดิจิทัล ติดต่อเราวันนี้ เพื่อปรับกระบวนการจัดซื้อของคุณให้ทันสมัย มีประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และเพิ่มโอกาสทางธุรกิจ  

 

พูดคุยปรึกษา – สอบถามข้อมูล ได้ตามช่องทางเหล่านี้ 

โทรศัพท์ : 02-026-3964  
E-mail : info@iamconsulting.co.th  
LINE@ : http://bit.ly/3Eji6r1 

 

ศูนย์การแพทย์ปัญญานันทภิกขุ ชลประทาน – S4/HANA Project Kickoff

ยกระดับระบบการบริหารจัดการทรัพยากรสู่มาตรฐานระดับโลก

 

ศูนย์การแพทย์ปัญญานันทภิกขุ ชลประทาน ไว้วางใจ I AM Consulting เป็นที่ปรึกษาเพื่อยกระดับระบบการบริหารจัดการทรัพยากรสู่มาตรฐานระดับโลก ด้วย SAP S/4HANA ระบบ ERP (Enterprise Resource Planning) ที่ดีที่สุด ตอบโจทย์การบริหารจัดการข้อมูลทรัพยากรรอบด้าน ครอบคลุมทุกมิติ ทั้งงบประมาณ พัสดุ การเงินและบัญชี รวมถึงการบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อยกระดับการทำงานของศูนย์การแพทย์ปัญญานันทภิกขุให้ทันสมัย พร้อมขับเคลื่อนสู่อนาคตของวงการแพทย์อย่างเต็มศักยภาพ


คุณเกรียงไกร โชคพิพัฒนผล รองกรรมการสายงาน ERP บริษัท I AM Consulting จำกัด นำทีมที่ปรึกษาร่วมประชุมเพื่อนำเสนอแผนงานและให้คำมั่นที่จะเดินเคียงข้างในการดำเนินโครงการให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้
 

ติดต่อ-สอบถาม I AM Consulting

Tel : 02-026-3964
E-mail : info@iamconsulting.co.th
LINE@ : http://bit.ly/3Eji6r1

#IAMconsulting #PCMC
#ศูนย์การแพทย์ปัญญานันทภิกขุ
#SAP #S4HANA
#whenIAMpromisesIAMdelivers

ปลายปีกับ ความท้าทาย ในการ ประเมิน ผล งาน ประจำปี สู่โอกาสในการพัฒนา ด้วย SAP SuccessFactors

เหนื่อยไหม? กับการประเมินผลงานปลายปีที่… 

 

 

ข้อมูลกระจัดกระจาย มองเห็นประสิทธิภาพและการพัฒนาของทีมได้ยาก 

ไม่มีหลักฐานชัดเจน  ไม่มีความโปร่งใส ความเป็นธรรมในการประเมินลดลง 

เกณฑ์การประเมินคลุมเครือ การประเมินไม่ครอบคลุม ขาดความแม่นยำ และวัดผลไม่ได้ 

ความยุติธรรมถูกตั้งคำถาม มาตรฐานและความสมดุลระหว่างผลงานและการให้คะแนนไม่ชัดเจน 

                                                                                              

ช่วงปลายปีเป็นเวลาที่ผู้บริหารและฝ่าย HR ต้องเผชิญกับความท้าทายอีกครั้ง การประเมินผลงานประจำปี เป็นช่วงเวลาที่ทำให้หลายคนรู้สึกเหมือนกำลังถูกพิพากษาชี้ชะตาว่า เราจะได้ไปต่อ หรือพอแค่นี้ ได้เลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง ขึ้นเงินเดือน หรือต้องเปลี่ยนเส้นทางสายอาชีพใหม่ 


หลายคนอาจมองว่านี่คือช่วงเวลาแห่งความกดดัน ทั้งพนักงานที่รอลุ้นผลการประเมิน หวั่นใจกับความยุติธรรมของการประเมินแต่ละครั้ง หรือผู้บริหารที่ต้องแบกรับความรับผิดชอบในการรวบรวมข้อมูลจำนวนมาก เพื่อตัดสินอนาคตของทีมงาน ความท้าทายไม่ได้อยู่แค่ตัวเลขผลงาน แต่รวมถึงการสื่อสารที่ต้องชัดเจน เที่ยงตรง และรักษาความสัมพันธ์อันดีในทีมอีกด้วย 


ความตึงเครียดและความกังวลในช่วงเวลานี้ เป็นเรื่องแทบจะปกติเลยก็ว่าได้ เพราะการประเมินผลงาน แบบเดิมมักเผชิญกับปัญหาหลายอย่าง ไม่ว่าจะเป็นการขาดหลักฐานสนับสนุนผลงานที่ชัดเจน การลืมผลงานสำคัญในช่วงต้นปี ความไม่สอดคล้องของเกณฑ์การประเมินระหว่างแผนก หรือแม้แต่อคติที่อาจเกิดขึ้นโดยไม่ตั้งใจ สิ่งเหล่านี้ส่งผลต่อขวัญกำลังใจของพนักงานและประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรทั้งสิ้น ซึ่งหากรู้วิธีรับมือและใช้เครื่องมือประเมินผลงานอย่างเหมาะสม ไม่ว่าจะอยู่ตำแหน่งใดในองค์กร การประเมินผลงานประจำปี ก็ไม่ใช่เรื่องที่น่ากลัวอีกต่อไป…. 

 

SAP SuccessFactors ระบบประเมินผลที่เข้าใจคนทำงานยุคใหม่!

 

  

 

ความลำเอียงโดยไม่รู้ตัวหรืออคติที่อาจเกิดขึ้นโดยไม่ตั้งใจ (Unconscious Bias) เป็นความท้าทายในการบริหารคน ปัจจัยสำคัญในการสร้างทีมที่แข็งแกร่ง มาจากการตั้งเป้าหมายรายบุคคลให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร ทำให้ผลการประเมินมีความแม่นยำ เป็นกลางและเป็นธรรมต่อทุกฝ่าย  


หนึ่งในเครื่องมือที่หลายองค์กรชั้นนำระดับโลกเลือกใช้ อย่าง SuccessFactors จาก SAP ระบบบริหารทรัพยากรบุคคลที่ให้บริการในรูปแบบ Cloud-based application เป็นโซลูชันที่ออกแบบมาเพื่อตอบโจทย์การประเมินผลงานยุคใหม่ ด้วยการรวบรวมข้อมูลจากหลายแหล่งมารวมในที่เดียว ไม่ว่าจะเป็นเป้าหมายของพนักงาน การพัฒนาทักษะ การปรับตัว และการมีส่วนร่วมภายในทีม ทำให้การประเมินแต่ละครั้งมีหลักฐานชัดเจน โปร่งใส เกิดความเป็นธรรมกับทุกฝ่าย ช่วยให้ทั้งผู้ประเมินและผู้ถูกประเมิน ลดความกังวลและสามารถสร้างบทสนทนาที่สร้างสรรค์ระหว่างกันและกันด้วยความจริงใจ 


นอกจากนี้ SAP SuccessFactors ยังช่วยให้การติดตามผลงานของพนักงานเป็นเรื่องง่าย พนักงานทุกระดับสามารถบันทึกผลงานและความสำเร็จที่เกิดขึ้นได้ทันที ไม่ต้องกังวลว่าจะลืมผลงานสำคัญในช่วงเวลาต่าง ๆ ช่วยให้การกำหนดเป้าหมายและ KPI มีความชัดเจน สอดคล้องกับทิศทางองค์กร พร้อมสนับสนุนการพัฒนาทักษะพนักงาน ด้วยการค้นหาจุดแข็งและโอกาสในการพัฒนาความรู้ความสามารถ เพื่อวางแผนการพัฒนาเฉพาะบุคคลที่เชื่อมโยงกับเส้นทางสายอาชีพ และสามารถติดตามความสำเร็จได้อย่างต่อเนื่อง  


SAP SuccessFactors จึงไม่ได้เพียงแค่เพิ่มความแม่นยำในการประเมินผลงาน แต่ยังช่วยให้ผู้บริหารมองเห็นภาพรวมของทีมได้ชัดเจนและครอบคลุมมากขึ้น โดยเฉพาะการระบุกลุ่มพนักงาน Top Performers และ High Potentials ที่มีความสำคัญต่อองค์กรในอนาคต ข้อมูลเชิงลึกเหล่านี้ช่วยให้องค์กรสามารถการวางแผนผู้สืบทอดตำแหน่ง เกิดวัฒนธรรมการพัฒนาแบบสร้างสรรค์ สร้างแรงจูงใจ ความผูกพัน สร้างบรรยากาศการทำงานที่ดีและส่งเสริมการเติบโตของทุกคน ทำให้การตัดสินใจด้านบุคลากรอยู่บนพื้นฐานของความเป็นจริง ไม่ใช่แค่ความรู้สึกส่วนตัวอีกต่อไป! 


เมื่อถึงช่วงเวลาประเมินผลงานปลายปีครั้งต่อไป ผู้ประเมินและผู้ถูกประเมินจะหมดความกังวล เพราะทุกคนในองค์กรเข้าใจว่าว่าการประเมินผลงานไม่ใช่การตัดสินผลงานในอดีตที่เกิดขึ้นเพียงปีละครั้ง แต่เป็นส่วนหนึ่งของการพัฒนาตนเองในทุก ๆ วันที่ทุกคนตั้งตารอ เมื่อมีเครื่องมือที่เหมาะสมและกระบวนการที่เป็นธรรม การประเมินผลงานจะกลายเป็นโอกาสในการเติบโตทั้งตัวพนักงานเองและองค์กรได้อีกด้วย 

 

พร้อมหรือยังที่จะเปลี่ยนการประเมินผลงานปลายปีครั้งนี้ ให้เป็นประสบการณ์ที่ดีสำหรับทุกคนในองค์กร? 

 

 

ปรึกษาเรื่องระบบ SAP SuccessFactors กับ I AM Consulting    

I AM Consulting ไม่ใช่เพียงผู้พัฒนาระบบ SAP SuccessFactors แต่เรามีประสบการณ์ในการปรับกระบวนการทำงานทั้งด้าน HRM และ HRD ให้กับองค์กรชั้นนำต่าง ๆ มากมาย เราสามารถให้คำปรึกษาด้านกลยุทธ์ที่จะช่วยปรับองค์กรของคุณไปสู่การทำงานแบบดิจิทัล และเพิ่มขีดความสามารถของพนักงานไปกับ ระบบ HR ที่ครอบคลุม ยืดหยุ่น และตอบโจทย์การใช้งาน ด้วยจำนวนทีมงานผู้เชี่ยวชาญชาวไทยมากที่สุดในประเทศ พร้อมสนับสนุนให้องค์กรของคุณสามารถนำเทคโนโลยีมาช่วยให้การดำเนินธุรกิจมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น  

  

พูดคุยปรึกษา – สอบถามข้อมูล ได้ตามช่องทางเหล่านี้  

โทรศัพท์ : 02-026-3964  

E-mail: info@iamconsulting.co.th  

LINE@: http://bit.ly/3Eji6r1 

MOVE to RISE ก้าวไปกับ Journey Map ที่ใช่ สู่การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล

RISE with SAP เป็นโซลูชันที่ช่วยองค์กรต่าง ๆ ในการก้าวเข้าสู่ยุคดิจิทัล ด้วยการยกระดับระบบ ERP และปรับปรุงกระบวนการทำงานให้เหมาะสมกับอนาคต การ MOVE to RISE นั้นเกี่ยวโยงกับกระบวนการทำงานทั้งหมดในองค์กรจึงต้องมีการวางแผนอย่างละเอียดรอบคอบ I AM Consulting จะขอพูดถึง journey map ที่ชัดเจน เพื่อช่วยให้องค์กรของคุณพร้อมในการเปลี่ยนแปลงครั้งนี้!

Journey Map


0. Information Preparation: การเตรียมข้อมูลเบื้องต้น
ขั้นตอนแรกคือการรวบรวมข้อมูลและประเมินความพร้อมขององค์กรก่อนที่จะเริ่มการย้ายไป RISE เครื่องมือสำคัญที่สามารถช่วยในขั้นตอนนี้คือ:


•    SAP Signavio Process Insight: เครื่องมืออัตโนมัติที่ช่วยในการวิเคราะห์กระบวนการทำงานในปัจจุบันและชี้ให้เห็นปัญหาหรือโอกาสในการปรับปรุง
•    S/4HANA Readiness Check: เครื่องมือวิเคราะห์ความพร้อมของระบบที่ใช้อยู่ โดยจะช่วยให้เห็นปัญหาทางเทคนิคและการปรับปรุงที่จำเป็นก่อนการย้ายไป S/4HANA การเตรียมข้อมูลเหล่านี้จะช่วยให้คุณมีภาพรวมที่ชัดเจนในการเริ่มต้น และช่วยลดความเสี่ยงในกระบวนการย้ายระบบ


1. Understand Business Needs: เข้าใจความต้องการของธุรกิจ
การทำความเข้าใจกับความต้องการของธุรกิจและระบบที่ใช้อยู่เป็นขั้นตอนสำคัญ ซึ่งประกอบด้วย:


•    รวบรวมปัญหาหรือข้อจำกัดในระบบปัจจุบัน เช่น ความล่าช้า, การขาดประสิทธิภาพ หรือการทำงานที่ไม่เชื่อมต่อกัน
•    การกำหนดขอบเขตของธุรกิจใหม่หรือปรับลำดับความสำคัญของธุรกิจตามกลยุทธ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
•    การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางเทคนิคปัจจุบันและแผนระยะยาว ข้อมูลเหล่านี้จะช่วยให้สามารถระบุและจัดลำดับความสำคัญของปัญหาที่ต้องการแก้ไขได้อย่างชัดเจน


2. Solution Mapping: การจับคู่โซลูชัน
หลังจากที่เข้าใจความต้องการของธุรกิจแล้ว การกำหนดโซลูชันที่เหมาะสมกับองค์กรเป็นขั้นตอนต่อมา ซึ่งต้องทำการสรุปและจัดลำดับความสำคัญของโซลูชันที่รองรับความต้องการของธุรกิจอย่างตรงจุด ทั้งในด้านกระบวนการและโครงสร้างเทคโนโลยี การทำ Solution Mapping จะช่วยให้องค์กรสามารถเลือกฟังก์ชันหรือโมดูลต่าง ๆ ที่เหมาะสมกับธุรกิจ และสามารถรองรับการขยายตัวในอนาคตได้


3. Define Implementation Approach: กำหนดแนวทางการดำเนินการ
การเลือกแนวทางการดำเนินการที่เหมาะสมในการย้ายระบบเป็นขั้นตอนที่สำคัญมาก โดยมีแนวทางหลัก 3 รูปแบบ:

•    New Implementation (Greenfield): การเริ่มต้นการติดตั้งระบบใหม่ทั้งหมด ซึ่งเป็นการปรับเปลี่ยนกระบวนการทำงานและข้อมูลตั้งแต่ต้น ข้อมูลที่จะย้ายขึ้นสู่ระบบใหม่ จะเป็นเฉพาะข้อมูลคงค้าง (Outstanding) เท่านั้น รวมถึงสามารถใช้ Innovation ใหม่ๆจากระบบ SAP S/4HANA ได้แบบเต็มประสิทธิภาพ
•    System Conversion (Brownfield): การย้ายข้อมูลจากระบบเดิมไปสู่ SAP S/4HANA โดยตรง โดยใช้กระบวนการทำงานในรูปแบบเดียวกับระบบเดิม และสามารถใช้ Innovation ใหม่ๆจากระบบ SAP S/4HANA ได้
•    Selective Transition (Bluefield): การรวมข้อดีของทั้งสองแนวทาง โดยเลือกย้ายเฉพาะส่วนที่จำเป็นในการปรับปรุง การเลือกแนวทางที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับสถานะและเป้าหมายทางธุรกิจขององค์กร รวมถึงการประเมินทรัพยากรและเวลาในการดำเนินการ


4. Finalize Your Journey: สรุปเส้นทางและเตรียมความพร้อม
ในขั้นตอนสุดท้าย การเตรียมความพร้อมและสรุปแนวทางการดำเนินการเป็นสิ่งสำคัญ โดยมีสิ่งที่ต้องคำนึงถึงคือ:


•    ROI (Return on Investment): คำนวณผลตอบแทนจากการลงทุน โดยใช้สูตร ROI = ประโยชน์ทางธุรกิจ – ต้นทุนรวมของการเป็นเจ้าของ (TCO)
•    Finalize Implementation Approach and Plan: สรุปและยืนยันแนวทางการดำเนินการและแผนการย้ายระบบอย่างเป็นทางการ เพื่อให้พร้อมสำหรับการ MOVE to RISE ได้ทันที


การ MOVE to RISE ไม่ใช่แค่การเปลี่ยนแปลงระบบซอฟต์แวร์ แต่มันคือการปรับเปลี่ยนกระบวนการทางธุรกิจ ปัจจุบันมีเครื่องมือใหม่ชื่อว่า SAP Signavio  ด้วยหลักการ Fast Time to Insight , Fast Time to Adapt ระบบจะช่วยดึงข้อมูลจากระบบมาวิเคราะห์กระบวนการทำงานเดิม แล้วแนะนำ Business Process ใหม่ที่มีประสิทธิภาพสูงสุด ช่วยลดเวลาในการวิเคราะห์ และการทำ Workshop หรือ สัมภาษณ์กระบวนการทำงานของพนักงานในองค์กร


ทั้งหมดที่กล่าวมานี้ การเลือกทีมที่ปรึกษาที่เชี่ยวชาญและน่าเชื่อถือนับเป็นหัวใจสำคัญ


ทีมที่ปรึกษาที่ดีจะมีความเชี่ยวชาญรอบด้าน รู้จักเครื่องมือที่ทันสมัย ช่วยวางแผนและดำเนินการให้สอดคล้องกับความต้องการของธุรกิจ พร้อมให้คำแนะนำและการสนับสนุนในทุกขั้นตอน ตั้งแต่การวิเคราะห์ การออกแบบ ไปจนถึงการติดตั้งและการดูแลหลังการย้ายระบบ


การมีทีมงานมืออาชีพที่พร้อมอยู่เคียงข้าง ตั้งแต่ต้นจนจบและหลังส่งมอบโครงการ ไม่เพียงช่วยลดความเสี่ยง แต่ยังช่วยให้ธุรกิจของคุณเปลี่ยนแปลงสู่ SAP ได้อย่างราบรื่น อุ่นใจและเกิดผลลัพธ์ที่คุ้มค่าที่สุด

 

ปรึกษาเรื่องระบบ SAP ERP กับ I AM Consulting 

I AM Consulting คือที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ที่จะช่วยปรับองค์กรของคุณสู่ดิจิทัล และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ด้วย IT โซลูชั่นมากมายที่ตอบโจทย์องค์กรของคุณในทุกๆ ด้าน พร้อมจำนวนทีมงานผู้เชี่ยวชาญชาวไทยมากที่สุดในประเทศที่พร้อมซัพพอร์ตให้องค์กรของคุณให้สำเร็จตามเป้าหมายและแผนงานที่วางไว้


พูดคุยปรึกษา – สอบถามข้อมูล ได้ตามช่องทางเหล่านี้
โทรศัพท์ : 02-026-3964 
E-mail : info@iamconsulting.co.th 
LINE@ : http://bit.ly/3Eji6r1
 

SBPA เปลี่ยนการทำงานของคุณให้เป็นอัตโนมัติง่ายๆ… ด้วยปลายนิ้ว

ในแต่ละวันพนักงานส่วนใหญ่ต้องเสียเวลาไปกับการทำงานที่เป็น Routine ลักษณะแบบเดิม ๆ ซ้ำ ๆ ทำให้พนักงานไม่สามารถให้เวลากับงานที่สำคัญกว่า และสามารถเพิ่มคุณค่าให้กับตนเองและองค์กรได้ ยิ่งไปกว่านั้นผู้บริหารอาจพลาดโอกาสในการปรับเปลี่ยน (Transform) องค์กรให้ก้าวไปข้างหน้า เพิ่มความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ 

 

SBPA คืออะไร? 


SBPA หรือ SAP Build Process Automation เป็นเครื่องมือที่เกิดจากการผสานการทำงานระหว่าง RPA (Robotic Process Automation) Workflow Management และ AI (Artificial Intelligence) เข้าไว้ด้วยกัน ช่วยให้องค์กรสามารถเปลี่ยนกระบวนการทำงานให้เป็นอัตโนมัติแค่ drag-and-drop โดยไม่ต้องเขียนโค้ดให้ยุ่งยาก (Low-Code / No-Code) ง่ายต่อการเรียนรู้ เหมาะกับพนักงานทุกระดับ แม้ไม่ใช่สายเทคนิคโดยตรง 

 

ก้าวข้าม RPA สู่ SBPA – จาก Robot ทำงานตามคำสั่ง สู่การรวมตัวต่อยอดกระบวนการทำงานอัจฉริยะ 

 

 


RPA (Robotic Process Automation) 


อย่างที่หลายคนรู้กันว่า RPA (Robotic Process Automation) เป็นเทคโนโลยีที่เข้ามาช่วยให้องค์กรสามารถสร้างโปรแกรมหุ่นยนต์อัตโนมัติ หรือ Robot ขึ้นมาทำงานตาม Pattern ที่ถูกกำหนดไว้ สามารถเลียนแบบพฤติกรรมมนุษย์ในการทำงานซ้ำๆ แบบอัตโนมัติ โดยไม่ต้องพึ่งพาการทำงานของมนุษย์ในงาน Routine ปริมาณมากที่มีความซ้ำซ้อน  เช่น การคัดลอกข้อมูล การป้อนข้อมูล หรือการส่งอีเมลตอบกลับลูกค้า 

Workflow management 


ผู้ใช้งานสามารถปรับเปลี่ยน ปรับแต่งและจัดการกระบวนการทำงานได้อย่างง่ายดาย ด้วยฟังก์ชัน drag-and-drop ที่ทำให้คุณสร้างแบบฟอร์มและกำหนดกระบวนการตัดสินใจได้อย่างรวดเร็วตามความต้องการขององค์กร ลดเวลาในการทำงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินการ มีความคล่องตัวในการทำงาน และช่วยให้พนักงานสามารถโฟกัสกับงานที่สร้างมูลค่าเพิ่มได้มากขึ้น 

Embedded AI (Artificial Intelligence) 


เข้าถึงความสามารถของเทคโนโลยี AI ได้ทั้ง Machine Learning (ML), Natural Language Processing (NLP), และ Computer Vision ที่เข้ามาช่วยให้การประมวลผลเอกสารอัจฉริยะ สามารถเรียนรู้ข้อมูล วิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึก และเข้าใจภาษาของมนุษย์ได้ดียิ่งขึ้น สามารถอ่านข้อมูลจากเอกสารที่ไม่มีรูปแบบตายตัวได้ เช่น การแปลงข้อมูลจากรูปภาพ ให้กลายเป็นข้อความ (Optical Character Recognition) ช่วยให้การทำงานสะดวก รวดเร็ว พร้อมยกระดับความแม่นยำและประสิทธิภาพในการจัดการข้อมูล 

 

อัปเกรดเป็น SBPA เพื่อเพิ่มความสามารถทางธุรกิจ 

  • เพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน: การนำกระบวนการอัตโนมัติเข้ามาช่วยจัดการขั้นตอนต่างๆ ทำให้งานที่เคยยุ่งยากและใช้เวลานานกลายเป็นเรื่องง่ายและมีความลื่นไหลมากขึ้น พนักงานจึงสามารถโฟกัสกับงานที่ต้องการความคิดสร้างสรรค์และงานเชิงกลยุทธ์ได้ดียิ่งขึ้น 


  • ลดต้นทุน: การทำงานแบบอัตโนมัติช่วยลดเวลาการทำงานที่ไม่จำเป็น และลดต้นทุนในการใช้ทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งส่งผลให้ค่าใช้จ่ายในองค์กรลดลงอย่างเห็นได้ชัด 


  • มอบประสบการณ์ที่ดีให้กับพนักงานและลูกค้า: เมื่อพนักงานสามารถให้เวลากับงานที่เพิ่มคุณค่า จึงเกิดการพัฒนาตนเอง สร้างความพึงพอใจในหน้าที่การงาน ในขณะเดียวกันระบบการทำงานอัตโนมัติสามารถช่วยลดข้อผิดพลาดในขั้นตอนการทำงาน ส่งผลให้ข้อมูลต่างๆมีความถูกต้อง สามารถตอบสนองลูกค้าได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำ  ทำให้ลูกค้าได้รับการบริการที่มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น 


 

ปรึกษาเรื่อง RPA กับ I AM Consulting 


I AM Consulting ที่ปรึกษาด้านกลยุทธ์ที่จะช่วยปรับองค์กรของคุณสู่ดิจิทัล เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ด้วย IT โซลูชั่นมากมายที่ตอบโจทย์องค์กรของคุณในทุกๆ ด้าน พร้อมจำนวนทีมงานผู้เชี่ยวชาญชาวไทยมากที่สุดในประเทศที่คอยซัพพอร์ตให้องค์กรของคุณให้สำเร็จตามเป้าหมายและแผนงานที่วางไว้ 


พูดคุยปรึกษา – สอบถามข้อมูล ได้ตามช่องทางเหล่านี้ 
โทรศัพท์ : 02-026-3964  
E-mail : info@iamconsulting.co.th  
LINE@ : http://bit.ly/3Eji6r1 
 

 

Chulalongkorn University – SAP HCM Recruitment & Training Project Kickoff

SAP HCM Recruitment & Training Project Kickoff

 

จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย มอบความไว้วางใจให้ I AM Consulting ที่ปรึกษาด้านดิจิทัล และผู้เชี่ยวชาญระบบบริหารทรัพยากรบุคคล เป็นที่ปรึกษาโครงการพัฒนาและปรับปรุงระบบบริหารงานบุคคลใหม่ โดยมุ่งเน้นในส่วนของระบบสรรหา (Recruitment) และระบบฝึกอบรม (Training) เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานและเสริมสร้างความคล่องตัวให้กับองค์กร

 

คุณศรีรัตน์ ชูโชติถาวร กรรมการ บริษัท I AM Consulting จำกัด นำทีมที่ปรึกษาเข้าร่วมประชุมและอธิบายแผนงาน พร้อมแสดงความมุ่งมั่นที่จะช่วยยกระดับการบริหารจัดการบุคลากรของจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ให้มีความทันสมัยและสะดวกยิ่งขึ้น เพื่อรองรับผู้ใช้งานที่หลากหลาย

 

ระบบ SAP HCM ที่จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยใช้งานอยู่เป็นระบบที่ได้รับการยอมรับในระดับโลก และช่วยให้การบริหารจัดการบุคลากรของมหาวิทยาลัย มีความแม่นยำและประสิทธิภาพสูง การพัฒนาระบบเพิ่มเติมในครั้งนี้ จะช่วยให้องค์กรสามารถสรรหาบุคลากรที่มีคุณภาพได้อย่างรวดเร็วและตรงตามความต้องการ รวมถึงจัดการฝึกอบรมพนักงานได้อย่างมีมีประสิทธิภาพมากขึ้น ส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรอย่างต่อเนื่องและครอบคลุมทุกด้าน ซึ่งสอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของทางมหาวิทยาลัย ที่ต้องการเพิ่มขีดความสามารถในการบริหารทรัพยากรมนุษย์ ให้ก้าวทันความเปลี่ยนแปลงในยุคดิจิทัล

 

โครงการนี้นับเป็นอีกหนึ่งความภูมิใจของ I AM  เรามั่นใจเป็นอย่างยิ่งว่าการเดินทางร่วมกับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยใครั้งนี้ จะสำเร็จและถึงจุดหมายที่ตั้งใจไว้ได้ตามแผนงานอย่างแน่นอน

#IAMconsulting #chula
#SAPHCM #WhenIAMpromisesIAMdelivers
 

Privacy Overview

This website uses cookies so that we can provide you with the best user experience possible. Cookie information is stored in your browser and performs functions such as recognising you when you return to our website and helping our team to understand which sections of the website you find most interesting and useful.