9 คำถามเช็กให้ชัวร์ ก่อนตัดสินใจเลือก ระบบERP ใหม่

Insights 27 May 2025

ในยุคที่ธุรกิจเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว บทบาทของฝ่ายบัญชีและการเงินไม่ได้หยุดอยู่ที่การจัดการตัวเลขหรือทำบัญชีแบบเดิมอีกต่อไป การใช้เพียง โปรแกรมบัญชี เพื่อวิเคราะห์ข้อมูลสำหรับการบริหาร อาจกลายเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการเติบโตขององค์กร เพราะไม่สามารถตอบโจทย์งานวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกหรือสนับสนุนการวางแผนกลยุทธ์ได้อย่างเต็มที่ องค์กรจึงควรมองหาโซลูชันที่ทันสมัย เช่น ระบบ ERP ที่สามารถเพิ่มประสิทธิภาพ และยกระดับการทำงานของทั้งองค์กรได้อย่างแท้จริง

เกือบ 2 ใน 3 ของผู้นำฝ่ายการเงินกล่าวว่า โปรแกรมบัญชี หรือ ระบบ ERP ที่ใช้อยู่นั้น…

• ไม่สามารถรวมข้อมูลเพื่อทำ Report ได้

• ไม่รองรับการใช้งานบนคลาวด์

• ไม่สามารถขยายเพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจได้ทันท่วงที

9 คำถามสำคัญที่ควรถามก่อนเลือกติดตั้งระบบ ERP ใหม่

SIMPLIFY WORK : ช่วยให้ “ทำงานง่ายขึ้น”

1 ระบบ ERP ใหม่นี้สามารถเป็นแหล่งข้อมูลทางการเงินแบบรวมศูนย์ที่เชื่อถือได้ (Single Source of Information) เพื่อช่วยแก้ปัญหาข้อมูลกระจายศูนย์ ที่แยกกันอยู่หลายที่ ยากต่อการรวบรวมเพื่อนำมาวิเคราะห์ ใช่หรือไม่?

2 ระบบสามารถให้ข้อมูลทางการเงิน ทั้งแบบเชิงลึก และเรียลไทม์ได้ไหม โดยไม่ต้องรอให้ปิดงบเสร็จก่อน?

3 ระบบสามารถบริหารกระแสเงินสดได้ดีพอที่จะสนับสนุนการเติบโตในอนาคตหรือไม่?

ACCELERATE GROWTH : ช่วย “ขยายธุรกิจเร็วขึ้น”

4 ระบบมีแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด (Best Practices) เพื่อมาปรับใช้กับกระบวนการการเงิน กระบวนการทำงาน ทั้งแบบทั่วไปและแบบเฉพาะอุตสาหกรรมได้หรือไม่?

5 ระบบสามารถช่วยให้เข้าสู่ตลาดใหม่ได้ง่ายขึ้น รองรับกฎเกณฑ์ท้องถิ่น และธรรมเนียมปฏิบัติในแต่ละภูมิภาคได้หรือไม่?

6 ระบบสามารถบริหารจัดการ การซื้อกิจการ การแยกกิจการ และบัญชีหลายกิจการได้ง่ายหรือไม่?

SECURE SUCCESS : ช่วย “รองรับความสำเร็จในอนาคต”

7 ระบบสามารถวิเคราะห์ข้อมูลทางการเงินเชิงลึก และจัดทำแผนที่สามารถแชร์ให้ทุกฝ่ายในองค์กรใช้ร่วมกันได้หรือไม่?

8 ระบบสามารถขยายกระบวนการทางการเงิน ให้รองรับโครงสร้างองค์กรที่ซับซ้อนขึ้นได้หรือไม่?

9 ระบบสามารถรองรับความต้องการในอนาคตได้ โดยไม่ต้องเปลี่ยนแพลตฟอร์มหรือผู้ให้บริการรายใหม่ หรือไม่?

สรุปสั้นๆ:

หากคุณกำลังมองหา ระบบ ERP ที่ตอบโจทย์ความต้องการขององค์กรยุคใหม่ คุณควรมองหา…

• ระบบ ERP ที่ทำงานบนคลาวด์

• บริหารข้อมูลแบบรวมศูนย์ และสามารถดึงข้อมูลได้แบบเรียลไทม์

• รองรับ การเติบโตของธุรกิจในอนาคต

• และช่วยให้คุณมีเวลาไปโฟกัสกับ “กลยุทธ์” มากกว่า “งาน Routine”

ระบบ ERP ที่ได้รับความเชื่อถือมากที่สุดในปัจจุบัน

SAP คือทางเลือกที่ตอบโจทย์สำหรับองค์กรยุคใหม่ ด้วยระบบ ERP ที่ทำงานบนคลาวด์ และออกแบบมาเพื่อเพิ่มความคล่องตัวและความแม่นยำให้กับฝ่ายการเงิน พร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ ผสานด้วยเทคโนโลยีอัจฉริยะอย่าง AI, Machine Learning และการวิเคราะห์ข้อมูลขั้นสูง รวมถึงรองรับ Big Data และ IoT ได้อย่างครบถ้วน ช่วยให้องค์กรสามารถนำโมเดลธุรกิจใหม่ ๆ มาประยุกต์ใช้ได้อย่างยืดหยุ่น และปรับตัวต่อความเปลี่ยนแปลงได้อย่างรวดเร็วและมั่นใจ

คิดถึง SAP คิดถึง I AM Consulting

I AM Consulting เป็นผู้นำด้านการ Implement ระบบ SAP ให้กับองค์กรชั้นนำต่างๆมากมาย เราสามารถให้คำปรึกษาด้านกลยุทธ์ที่จะช่วยปรับองค์กรของคุณสู่ดิจิทัล และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน ด้วยโซลูชั่นที่หลากหลายและตอบโจทย์ พร้อมกับทีมงานผู้เชี่ยวชาญที่จะคอยซัพพอร์ตองค์กรของคุณตลอดการเดินทางด้านดิจิทัล

พูดคุยปรึกษา – สอบถามข้อมูล ได้ตามช่องทางเหล่านี้

โทรศัพท์ : 02-026-3964

E-mail : info@iamconsulting.co.th

LINE@ : http://bit.ly/3Eji6r1

Source: SAP

Suggested News

ปลายปีกับ ความท้าทาย ในการ ประเมิน ผล งาน ประจำปี สู่โอกาสในการพัฒนา ด้วย SAP SuccessFactors

เหนื่อยไหม? กับการประเมินผลงานปลายปีที่… ข้อมูลกระจัดกระจาย มองเห็นประสิทธิภาพและการพัฒนาของทีมได้ยาก ไม่มีหลักฐานชัดเจน ไม่มีความโปร่งใส ความเป็นธรรมในการประเมินลดลง เกณฑ์การประเมินคลุมเครือ การประเมินไม่ครอบคลุม ขาดความแม่นยำ และวัดผลไม่ได้ ความยุติธรรมถูกตั้งคำถาม มาตรฐานและความสมดุลระหว่างผลงานและการให้คะแนนไม่ชัดเจน […]

Insights

5 Nov 2024

5 สิ่งที่ต้องเตรียมพร้อมก่อนติดตั้ง ระบบ ERP ในองค์กร

การนำ ระบบ ERP เข้ามาใช้ หรือ การเปลี่ยนจากระบบเดิมมาเป็นระบบใหม่ ต่างก็ถือว่าเป็นโครงการใหญ่ เพราะเป็นการพลิกรูปแบบการทำงานในองค์กร พนักงานต้องพบกับหน้าตาของแพลตฟอร์มใหม่ อาจมีขั้นตอนการทำงาน หรือข้อกำหนดบางอย่างที่เปลี่ยนไป I AM Consulting จึงขอแนะนำ 5 สิ่งที่ควรมีการเตรียมความพร้อม ติดตั้งระบบ ERP ในบทความนี้ 1 พูดคุยกับพนักงาน พร้อมจัดตั้งทีมงานที่รับผิดชอบ พนักงาน คือผู้ที่จะใช้งานระบบ ERP เป็นหลัก ดังนั้นก่อนผู้บริหารจะนำระบบเข้ามาใช้ ควรพูดคุย เปิดโอกาสให้พนักงานได้ตั้งคำถาม และแสดงความคิดเห็น ตั้งแต่ขั้นตอนการเลือกระบบ ERP ที่จะนำมาใช้หลังจากนั้นควรประกาศไปยังพนักงานทุกระดับ ให้ทราบถึงข้อดี และผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น พร้อมจัดตั้งทีมงานที่รับผิดชอบในฝ่ายต่างๆ อย่างชัดเจน รวมทั้งเตรียมความพร้อมในเรื่องของเวลา ให้ทีมงานสามารถมีส่วนร่วมกับโครงการอย่างเต็มที่ เพื่อให้การดำเนินงานภายในองค์กร และ การประสานงานกับ Implementor เป็นไปได้อย่างราบรื่น 2 เลือก Implementor ที่ตอบโจทย์ แม้จะเป็น ระบบ ERP เดียวกัน […]

Insights

28 Aug 2023

เคล็ดลับการเลือกผู้พัฒนาระบบ (Implementor) ให้ถูกใจ ฟิตกับองค์กร โครงการจบไว ได้ใจผู้บริหาร

ความสำเร็จของการพัฒนาระบบคือการทำระบบให้สอดคล้องกับความต้องการขององค์กรให้มากที่สุด และปัจจัยสำคัญที่สุดที่ทำให้การพัฒนาระบบได้สำเร็จนั้น ก็คือการเลือกผู้พัฒนาระบบ หรือ Implementor ซึ่งหลายๆองค์กรมักมองข้ามข้อนี้ไป จากการวิจัยพบว่า “มากกว่า 50% ของโครงการที่ล้มเหลวในการพัฒนาระบบ เกิดจากการเลือกทีมพัฒนาที่ผิดพลาด ไม่เหมาะกับองค์กร” การเลือกทีมพัฒนาก็เหมือนการเลือกคู่แต่งงานให้กับองค์กร คู่ที่ดีก็จะช่วยเสริมองค์กรให้ประสบความสำเร็จได้ง่าย ทีมทำงานสามารถแก้ไขปัญหาต่างๆที่เกิดขึ้นได้ เพราะแน่นอนว่าทุกโครงการย่อมมีอุปสรรคเกิดขึ้นระหว่างดำเนินโครงการ แต่ผู้พัฒนาระบบที่ดีจะช่วยนำพาลูกค้าให้ไปได้ตลอดลอดฝั่ง จนลูกค้าเองรู้สึกเหมือนประหนึ่งว่า ผู้พัฒนาระบบนั้นเป็นเสมือนหนึ่งพนักงานในองค์กรของตน ที่มีความเป็นน้ำหนึ่งเดียวกัน และในทางตรงกันข้าม หากเลือกคู่ที่ไม่มีความเข้าใจมากเพียงพอ ก็อาจเกิดความผิดพลาดในหลายด้าน โดยเฉพาะการพัฒนาระบบที่มีมูลค่าสูง จะส่งผลกระทบทั้งในเรื่องของงบประมาณและระยะเวลาดำเนินการ ทั้งนี้ทีมพัฒนาที่ “ใช่” หมายความว่า ต้องเป็นผู้พัฒนาที่มีความเชี่ยวชาญครอบคลุมทุกด้าน ทั้งในเรื่องธุรกิจขององค์กร รายละเอียดของโครงการ จนถึงความเข้ากันได้กับวัฒนธรรมขององค์กร และจากประสบการณ์ของ I AM Consulting ในการเป็นที่ปรึกษามานาน เรามีเคล็ดลับที่จะช่วยให้องค์กรสามารถเลือกทีมพัฒนาที่ถูกใจ ฟิตกับองค์กร ได้ใจผู้บริหาร ทำให้โครงการจบไว มาฝากดังนี้ 1.มีความชัดเจนในความต้องการขององค์กร ไม่มีใครรู้ความต้องการ และธุรกิจขององค์กรมากกว่าตัวองค์กรเอง ดังนั้น สิ่งที่ต้องเตรียมก่อนเริ่มต้นหา ทีมพัฒนา ก็คือการเตรียม Business Need Requirement ให้ชัดเจน ว่าคุณต้องการอะไร และอยากให้ผลลัพธ์ออกมาอย่างไร […]

Insights

16 Mar 2022